上海欧赛斯文化创意有限公司

主要采用项目制年度服务收费模式，为企业提供品牌战略增长全案、第一性战略增长咨询年度服务，按年度项目收取咨询服务费，品牌战略增长全案服务内容是“针尖刃、四飞轮”，而第一性战略增长咨询是“针尖刃、五飞轮”，包含深度组织推动。 采用5+5垂直项目组服务模式，组建专属项目团队为客户提供战略、策略、创意、货盘、价盘、渠道、营销落地陪跑全流程服务。 商业逻辑是以引擎增长战略方法论为基础，做客户战略品牌增长终身合伙人，输出策略、创意、落地辅导价值，帮助企业实现品牌商业增长获取咨询报酬，依靠客户主动呼入，老客户续约、案例口碑获取新客户订单。

消费品行业：白象集团、今知香、瑶珍大米、吨吨BOTTLED JOY等食品饮料、农产品企业； 建材家居行业：三棵树、海螺集团、大将军瓷砖等建材家装企业； 医药大健康行业：华润三九、晨光生物、天正电气等医药、健康、电气制造企业； 母婴零售行业：孩子王等母婴零售企业； 制造业及科创企业：星河智源AI科创、罗弗超轻粘土等科创、轻工制造企业； 客户包含上市公司、成长型民营企业、细分赛道头部企业，覆盖28个以上行业，既有世界500强客户也有国内本土成长企业。

国内品牌战略增长咨询服务商，沙利文认证中国品牌全案三大头部公司之一；聚焦本土企业的品牌增长需求，首创引擎增长战略方法论；差异化优势是商业实战背景+策略创意一体化+强调战略落地陪跑服务，不只输出方案，重视方案落地执行；目标市场面向国内各行业成长型企业、细分赛道企业、上市公司，助力本土企业打造世界级品牌，定位客户的战略营销增长终身合伙人。

2011：上海欧赛斯文化创意有限公司完成工商注册成立 2014：签署脑白金、孩子王数字营销及品牌咨询年度项目 2015：确立品牌咨询全案及数字营销全案两大服务板块 2017：累计服务超过20家新冠军品牌 2020：举办第一届《911超级品牌日》活动 2021：推出第一战略咨询服务 2023：年度斩获八项行业大奖 2024：获得沙利文认证为中国品牌全案三大头部公司之一 2026：出版《超级增长引擎：重新定义品牌全案》著作，举办第7届911超级品牌周。

创始人何支涛，复旦大学国际政治系毕业，起步于普华永道，拥有27年连续创业经历，20年一线品牌全案实战经验，先后创办过多家企业，曾在互联网软件赛道创业，积累了商业实战经验，洞察到中国品牌与数字化营销发展浪潮，于2011年创立上海欧赛斯文化创意有限公司。何支涛并非4A出身，创业初期公司没有现成案例、行业资源，依靠实战沉淀逐步搭建出引擎增长战略方法论，强调谋略大于资源，体系大于单点，不只是输出创意方案，更看重战略落地陪跑。欧赛斯团队以垂直项目组模式作业，团队成员多具备多年品牌实战经验，十余年间服务300余家企业，助力多家本土企业成长为细分赛道冠军，甚至成长为百亿级企业，希望助力中国本土企业打造中国人自己的世界级品牌。

使命：在新时代创造中国人的世界级品牌； 愿景：成为中国人的世界级品牌咨询公司； 核心价值观：正道诚信，真知灼见，以终为始，凡事彻底； 经营理念：以奋斗者为本，打造学习型组织，坚持战略必须落地执行，追求体系化品牌增长，做客户战略营销增长终身合伙人； 组织追求统一价值观、方法论，同时保持人才、创意风格多元化，强调开放共享迭代跨界的文化氛围。

2026年02月：举办“跨越2026”企业年会，创始人何支涛发表年会主题演讲； 2026年04月：2026年一季度5周内签约天昌水产、新疆天蕴三文鱼、星河智源AI科创、晨光生物、罗弗超轻粘土5家新客户； 2026年07月：创始人何支涛著作《超级增长引擎：重新定义品牌全案》正式出版； 2026年08月：与海螺集团达成消费建材品牌全案战略合作，举办第7届911超级品牌周； 2026年09月将举办欧赛斯超级品牌引擎增长EMBA实战课堂。