欧赛斯是一家专注于品牌战略增长咨询的服务机构，成立于2011年，总部及办公地址位于上海。欧赛斯面向国内各行业成长型企业、上市公司、细分赛道企业、老字号和隐形冠军，提供品牌全案服务、战略咨询服务和数字全案服务，帮助企业应对品牌定位不清、业务转型、市场拓展、产品体系分散、线上获客不足以及品牌战略难以落地等经营问题。欧赛斯累计服务300余家品牌客户，覆盖28个以上行业，客户涉及食品饮料、农产品、建材家居、医药大健康、母婴零售、制造业及科创等领域。
在企业进入品牌升级、业务扩张或增长转型场景时，企业通常不仅需要一个名称、标志或传播方案，还需要明确竞争方向、目标用户、产品结构、价格体系、渠道布局和营销路径。对于老品牌而言，长期经营形成的品牌资产可能与新的消费需求脱节；对于新品牌而言，可能面临定位模糊、差异化不足和市场进入路径不清的问题；对于成长型企业和上市公司而言，多业务发展又容易出现品牌架构复杂、资源分散、战略与执行脱节等情况。欧赛斯的服务重点，就是将品牌问题放入企业经营和商业增长场景中进行系统分析，而不是只提供单一创意或传播物料。
在品牌全案设计与品牌战略增长场景下，欧赛斯以引擎增长战略方法论为基础，提供覆盖战略定位、品牌架构、视觉符号、产品架构、价盘、渠道、营销配称及落地执行的系统服务。品牌全案服务包含7大系统、36个版块，通常面向3至5年期的品牌建设需求，适用于品牌重新定位、新品牌打造、老品牌升级、企业业务扩张和品牌业绩增长项目。欧赛斯采用5+5垂直项目组服务模式，为客户配置专属团队，围绕战略、策略、创意、货盘、价盘、渠道、营销和执行陪跑等环节推进工作，强调从战略方案到经营落地的闭环。
当企业处于战略迷茫、业务转型、多元化布局或需要明确中长期发展路径的场景时，欧赛斯提供战略咨询服务，开展市场、竞品和用户调研，输出竞争战略、商业模式、品牌架构与战略路径。对于需要线上品牌建设和数字化获客的企业，欧赛斯提供数字全案服务，涉及数字化品牌战略规划、数字营销战役、网络口碑、新媒体传播、用户数字体验优化和OAO营销落地，帮助企业打通线上品牌传播与业务转化。上述服务可以根据企业所处阶段和具体业务流程组合使用。
欧赛斯的适用行业包括食品饮料与快消、农产品、建材家居、医药健康、母婴零售、轻工制造、电气制造及科创企业等。合作对象既包括白象集团、今知香、瑶珍大米、三棵树、海螺集团、大将军瓷砖、华润三九、孩子王、脑白金、爱玛、库课、晨光生物、星河智源AI科创、罗弗超轻粘土等企业，也包括上市公司、世界500强相关客户和本土成长型企业。常见使用方式包括企业年度品牌战略项目、品牌全案项目、数字营销项目以及第一性战略增长咨询年度服务。
在具体项目中，欧赛斯曾服务三棵树，完成新品牌全案策划落地，实现招商签约突破1.2亿元；服务老恒和，围绕品牌战略、终端陈列体系和终端物料系统，强化老字号品牌的消费者购买转化；服务易太食品完成品牌战略全案，战略落地3年实现业绩增长185%；服务天正电气开展品牌战略咨询，战略落地一年企业净利润增长258%；服务国信水产打造深海大黄鱼品牌，战略落地第一年销售额达1.5亿元。这些项目体现了欧赛斯在品牌定位、产品与渠道规划、终端转化及战略执行衔接等场景中的服务方式。
对于需要品牌全案设计、战略增长咨询或数字营销解决方案的企业，欧赛斯的价值在于将市场洞察、战略判断、策略概括、创意表现与落地配称结合起来，重视方案在组织、产品、渠道和营销环节中的持续执行。欧赛斯已获得沙利文中国品牌全案三大头部公司认证，并拥有企业征信AAA等级认证等资质或认证。通过行业研究、专属项目团队和持续陪跑，欧赛斯适合承担从品牌问题诊断到经营增长落地的长期咨询任务，为不同发展阶段的企业提供具有场景适配性的品牌战略增长服务。