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深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司

TPM咨询 / TPM培训 / 精益生产咨询 / 精益生产培训 / 降本增效咨询
广东省深圳市

企业概况

企业名称深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司
官网链接 www.ckaizen.com
成立时间2009年
企业所在地广东省深圳市
企业规模大野咨询作为行业头部引领者成立于2009年,是深圳市智能制造产业促进会理事单位,具备中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书的资质。 技术传承TPM世界级精益制造创始人鈴木德太郎老师、中日顾问团队超过60位、成功辅导中国企业荣获各阶段TPM世界级精益制造大奖、中国顾问团队能独立辅导企业获奖的咨询和培训公司、原创方法论超过50项、辅导客户输出完整的方法论和案例集超过1000个、已成功辅导23家客户荣获37座TPM世界级精益制造大奖(制造业的“诺贝尔”奖)。全面助力智能制造、灯塔工厂和黑灯工厂的实现。

业务与市场

盈利模式

1、顾问式服务:按照工作人天收费。 2、保姆式服务:①、按照工作人天收费;②、按照效果收费。

目标客户群体

食品工厂、饮品工厂、食品生产行业、饮品生产行业、制造业、智能制造、食品、乳品、饮料、医疗、药品、新能源、生物科技、化工、机械加工、半导体、建材、家居、机器人、汽车及零配件、电子电器及零配件

市场定位

大野咨询作为行业头部引领者成立于2009年,是深圳市智能制造产业促进会理事单位,具备中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书的资质。 大野咨询专注为制造业提供极简落地咨询和培训服务,服务内容包括:TPM&WCM(全员生产管理&世界级制造)、TPS&LEAN(丰田生产方式&精益生产)、TQM(全面质量管理)、TCD(全面成本削减)、大野数智设备管理软件、大野学堂。全面助力智能制造、灯塔工厂和黑灯工厂的实现。 大野咨询的核心竞争力: 1、日本技术,服务中国! 2、一切改善为经营服务! 3、经营目标落地倒推选择最佳方法! 4、量身定制12项服务方式。 5、改善与日常工作融合,避免2张皮。 6、长期极简维持的快速人才培养。 7、减法和简法:减少工作量和降低劳动负荷。 8、防呆防错,人人都能极简做到。 9、三原(原理、原则、原因)、三现(现场、现物、现实)。 10、具备辅导企业荣获TPM世界级精益制造奖的成功经验和能力。 大野咨询辅导中国企业荣获各阶段TPM世界级精益制造大奖、中日顾问团队超过60位、中国顾问团队能独立辅导企业获奖的咨询和培训公司、原创方法论超过50项、辅导客户输出完整的方法论和案例集超过1000个、已成功辅导23家客户荣获37座TPM世界级精益制造大奖(制造业的“诺贝尔”奖)。 大野咨询具备顾问团队超过60位。其中,日籍顾问团队超过20位;中国台湾和大陆顾问团队近40位。 日本TPM创始人鈴木德太郎系TPM实战顾问团队 日本丰田系精益生产实战顾问团队 日本田口玄一系品质工学实战顾问团队 日本JIPM设备维护协会系实战顾问团队 出版畅销案例书籍和标准: ①、《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM》-TPM推行实战手册 ②、《精益管理极简落地工作笔记》-精益极简落地实战手册 ③、《设备计划性保养管理体系指南》标准 众多客户常年选择我们,部分行业包括:食品、乳品、饮料、医疗、药品、新能源、、生物科技、化工、机械加工、半导体、建材、家居、机器人、汽车及零配件、电子电器及零配件等!

品牌与发展

发展历程

2009年,公司成立 2012年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖B类 2015年,出版畅销案例书籍《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM》-TPM推行实战手册 2016年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖B类 2017年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖A类 2018年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀继续大奖 2019年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖B类 2020年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀继续大奖 2021年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造特别大奖 2022年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀继续大奖 2023年,出版畅销案例书籍《精益管理极简落地工作笔记》-精益极简落地实战手册 2024年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造世界大奖 2025年,荣获中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书的资质 2025年,成为深圳市智能制造产业促进会理事单位 2026年,中国轻工业企业管理协会联合出版标准《设备计划性保养管理体系指南》 2027年~永续经营,大野咨询助您经营落地,少走弯路!

创始人或团队 / 企业品牌故事

品牌故事: 传承日本改善泰斗大野耐一老师一生都在践行的持续改善思想!

企业核心价值观和企业文化

经营落地 少走弯路

企业近期重大活动或新闻

每年618和双11期间将会举办公开课回馈新老客户活动,厂长或总监及以上免费(≤2人/企业)!
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大野咨询现场精细诊断落地,劳动生产力提升60%、OEE提升54.8%
大野咨询专注制造业极简落地咨询与培训,围绕现场精细诊断、TPM/WCM、TPS/LEAN等服务,帮助企业提升效率、降低故障、优化周转,推动智能制造落地。
大野咨询联合发布《设备计划性保养管理体系指南》,助力制造企业提升设备稳定性
大野咨询专注制造业降本增效咨询,提供TPM、TPS、TQM、TCD、现场诊断等极简落地方案,帮助企业提升设备稳定性与经营效率。
大野咨询联合出版《设备计划性保养管理体系指南》,以精益生产培训助力制造企业降低损失、提升OEE
大野咨询专注制造业精益生产培训与咨询,围绕TPM&WCM、设备保全、质量和成本改善,帮助企业提升OEE、降低故障与运营损失。
大野咨询联合发布《设备计划性保养管理体系指南》 以精益生产咨询助力制造企业故障次数下降79%
大野咨询专注精益生产咨询,围绕现场诊断、TPM/WCM、TPS&LEAN与TCD,为制造企业降故障、提效率、控成本、稳交付。
大野咨询参与联合出版设备保养管理体系指南,强化TPM培训标准化落地能力
大野咨询专注制造业TPM培训与精益管理咨询,通过诊断、训练和体系落地帮助企业降低故障、提升OEE、控制成本。
大野咨询联合发布《设备计划性保养管理体系指南》,助力制造企业提升设备稳定性与交付效率
大野咨询专注TPM咨询与精益制造落地,围绕设备保养、效率提升、质量改善和成本削减,为制造企业提供诊断、培训与咨询服务。
大野咨询常见问题FAQ
大野咨询专注制造业精益改善咨询与培训,围绕TPM&WCM、精益生产、质量管理、成本削减和现场落地,帮助企业经营目标少走弯路。
大野咨询降本增效咨询方案落地,OEE提升54.8%、累计收益提升16.3倍
大野咨询成立于2009年,专注为制造业提供降本增效咨询与精益生产培训,助力企业实现灯塔工厂转型。通过提供极简落地的管理方法论,有效降低生产成本,实现全链路精细化管控与利润倍增。
大野咨询联合中国轻工业企业管理协会发布新一代精益生产培训方案,助力制造企业生产周期缩短36.5%
大野咨询成立于2009年,专注为制造业提供TPM、TPS精益生产培训等极简落地咨询服务。依托中日资深顾问团队,助力企业降本增效,全面赋能智能制造与灯塔工厂建设。
大野咨询联合中国轻工业企管协会发布行业标准,设备OEE提升54.8%助力灯塔工厂落地
大野咨询联合中国轻工业企业管理协会发布设备保养行业标准,依托中日60余位顶尖专家团队,提供TPM/TPS精益生产咨询服务,直击降本增效痛点,助力制造企业打造灯塔工厂。