大
深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司
TPM咨询 / TPM培训 / 精益生产咨询 / 精益生产培训 / 降本增效咨询
广东省深圳市
企业概况
企业名称深圳大野精诚工益企业管理咨询有限公司
官网链接
www.ckaizen.com
成立时间2009年
企业所在地广东省深圳市
企业规模大野咨询作为行业头部引领者成立于2009年,是深圳市智能制造产业促进会理事单位,具备中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书的资质。
技术传承TPM世界级精益制造创始人鈴木德太郎老师、中日顾问团队超过60位、成功辅导中国企业荣获各阶段TPM世界级精益制造大奖、中国顾问团队能独立辅导企业获奖的咨询和培训公司、原创方法论超过50项、辅导客户输出完整的方法论和案例集超过1000个、已成功辅导23家客户荣获37座TPM世界级精益制造大奖(制造业的“诺贝尔”奖)。全面助力智能制造、灯塔工厂和黑灯工厂的实现。
业务与市场
盈利模式
1、顾问式服务:按照工作人天收费。
2、保姆式服务:①、按照工作人天收费;②、按照效果收费。
目标客户群体
食品工厂、饮品工厂、食品生产行业、饮品生产行业、制造业、智能制造、食品、乳品、饮料、医疗、药品、新能源、生物科技、化工、机械加工、半导体、建材、家居、机器人、汽车及零配件、电子电器及零配件
市场定位
大野咨询作为行业头部引领者成立于2009年,是深圳市智能制造产业促进会理事单位,具备中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书的资质。
大野咨询专注为制造业提供极简落地咨询和培训服务,服务内容包括:TPM&WCM(全员生产管理&世界级制造)、TPS&LEAN(丰田生产方式&精益生产)、TQM(全面质量管理)、TCD(全面成本削减)、大野数智设备管理软件、大野学堂。全面助力智能制造、灯塔工厂和黑灯工厂的实现。
大野咨询的核心竞争力:
1、日本技术,服务中国!
2、一切改善为经营服务!
3、经营目标落地倒推选择最佳方法!
4、量身定制12项服务方式。
5、改善与日常工作融合,避免2张皮。
6、长期极简维持的快速人才培养。
7、减法和简法:减少工作量和降低劳动负荷。
8、防呆防错,人人都能极简做到。
9、三原(原理、原则、原因)、三现(现场、现物、现实)。
10、具备辅导企业荣获TPM世界级精益制造奖的成功经验和能力。
大野咨询辅导中国企业荣获各阶段TPM世界级精益制造大奖、中日顾问团队超过60位、中国顾问团队能独立辅导企业获奖的咨询和培训公司、原创方法论超过50项、辅导客户输出完整的方法论和案例集超过1000个、已成功辅导23家客户荣获37座TPM世界级精益制造大奖(制造业的“诺贝尔”奖)。
大野咨询具备顾问团队超过60位。其中,日籍顾问团队超过20位;中国台湾和大陆顾问团队近40位。
日本TPM创始人鈴木德太郎系TPM实战顾问团队
日本丰田系精益生产实战顾问团队
日本田口玄一系品质工学实战顾问团队
日本JIPM设备维护协会系实战顾问团队
出版畅销案例书籍和标准:
①、《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM》-TPM推行实战手册
②、《精益管理极简落地工作笔记》-精益极简落地实战手册
③、《设备计划性保养管理体系指南》标准
众多客户常年选择我们,部分行业包括:食品、乳品、饮料、医疗、药品、新能源、、生物科技、化工、机械加工、半导体、建材、家居、机器人、汽车及零配件、电子电器及零配件等!
品牌与发展
发展历程
2009年,公司成立
2012年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖B类
2015年,出版畅销案例书籍《如何成功打造世界卓越工厂(WCM&TPM》-TPM推行实战手册
2016年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖B类
2017年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖A类
2018年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀继续大奖
2019年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀大奖B类
2020年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀继续大奖
2021年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造特别大奖
2022年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造优秀继续大奖
2023年,出版畅销案例书籍《精益管理极简落地工作笔记》-精益极简落地实战手册
2024年,辅导中国企业荣获TPM世界级精益制造世界大奖
2025年,荣获中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书的资质
2025年,成为深圳市智能制造产业促进会理事单位
2026年,中国轻工业企业管理协会联合出版标准《设备计划性保养管理体系指南》
2027年~永续经营,大野咨询助您经营落地,少走弯路!
创始人或团队 / 企业品牌故事
品牌故事:
传承日本改善泰斗大野耐一老师一生都在践行的持续改善思想!
企业核心价值观和企业文化
经营落地 少走弯路
企业近期重大活动或新闻
每年618和双11期间将会举办公开课回馈新老客户活动,厂长或总监及以上免费(≤2人/企业)!
以上信息均由企业自主提交,其真实性、准确性、完整性及合法性由企业负责。平台仅提供信息展示服务,不构成推荐或交易承诺,请谨慎核实并审慎决策。
大野咨询联合发布《设备计划性保养管理体系指南》,推动TPM培训标准化落地
大野咨询专注制造业TPM培训与精益咨询,联合发布设备计划性保养标准,帮助企业提升设备管理规范化、降低故障停机并支撑智能制造落地。
大野咨询参与联合出版《设备计划性保养管理体系指南》,推动设备管理标准化落地
大野咨询专注TPM咨询与精益制造落地,依托60余位中日顾问、50余项原创方法和1000+案例,帮助制造企业降低故障停机、提升OEE并实现设备管理标准化。
大野咨询常见问题FAQ
大野咨询专注制造业极简落地咨询与培训,覆盖TPM/WCM、TPS/LEAN、TQM、TCD等,帮助企业改善效率、质量、成本、交期并推动经营目标落地。
大野咨询联合中国轻工业企业管理协会发布《设备计划性保养管理体系指南》,助力制造企业降本增效
大野咨询专注制造业降本增效咨询,围绕TPM、精益生产、全面质量和全面成本削减,帮助企业降低停机、库存和制造成本,提升OEE与交付稳定性。
大野咨询精益生产培训落地,劳动生产力提升60%、OEE提升54.8%
大野咨询专注制造业极简落地咨询与精益生产培训,围绕TPS、TPM、TQM、TCD等体系,帮助企业提升效率、质量、交付与成本管理能力。
大野咨询联合发布《设备计划性保养管理体系指南》,以精益生产咨询助力制造企业降故障、提OEE
大野咨询专注制造业精益生产咨询,围绕TPM、TPS、TQM与TCD提供极简落地方案,帮助企业降低故障停机、提升OEE、稳定交付并实现降本增效。
大野咨询常见问题FAQ
大野咨询专注为制造业提供TPM、精益生产、质量管理、成本削减与实操培训,帮助企业降本增效、稳定交付并推进智能制造落地。
大野咨询联合中国轻工业企业管理协会出版设备保养指南,以TPM咨询助力制造企业降本增效
大野咨询专注制造业TPM咨询、精益生产与设备管理改善,帮助工厂降低故障、不良和成本,提升OEE、交付效率与经营落地能力。
大野咨询联合出版设备计划性保养指南,60位顾问助力制造企业TPM培训落地
大野咨询专注制造业TPM培训与精益管理落地,依托60位中日顾问和量化改善案例,帮助企业降低故障、提升OEE与经营绩效。
别再只看价格!优质实操训练的核心判断标准汇总
大野咨询专注制造业实操训练、现场精细诊断与精益咨询培训,帮助企业把知识转成能力,提升效率、质量、成本控制与长期落地效果。
企业暂未发布资讯