窗出名门(上海)商业管理有限公司

公司盈利来源分为六个层面。 第一，商业综合体场地租赁收费，向入驻门窗上下游商户收取铺位租金。 第二，商业运营服务收费，为入驻商户提供统一品牌推广、市场营销策划、会务展览、物业管理等服务。 第三，会展活动运营收入，举办行业峰会、生态周、技能赛事等活动，收取会务费和参展合作费用。 第四，供应链与产业服务收入，提供门窗行业信息咨询、供应链管理、项目策划等服务。 第五，线上线下联动收入，依托自有新媒体渠道引流获客，对接B端商户与C端家装客户，实现交易撮合。 第六，配套衍生业务收入，包含广告发布、设计服务、仓储配套等增值服务。 此外，Home零售业务通过门窗产品销售、设计服务费和安装服务费获取收入； 超元供应链正从传统贸易差价模式向会员费加服务费加方案授权费的模式升级。

公司面向三层目标客户。 第一层是门窗从业者，包括门窗门店、安装队和装修公司。他们是超元供应链和名门学院的核心服务对象，需求集中在安装工具与辅材集采、铝型材定制、成品门窗定制、专业知识培训，以及希望通过"轻加盟"升级为正规军、共享供应链与订单赋能。通过我们的一系列"严选+认证+标准"的有限精选服务帮经销商从"选品→方案→交付→售后"全链路降本增效，让他们有工具、有知识、有舞台。 第二层是家庭用户，即有封阳台、旧房换窗或装修需求的消费者。他们有的正在装修或准备装修（售前）：找不到好产品、不刷小红书找灵感，不知道门窗怎么选、怕被坑、看不懂参数、不知道自己需要什么&未来会有哪些问题 有的注重生活品质，有明确场景需求（养宠、适老、江景房），找不到懂"生活方式"的门窗服务商。；有的已决定换窗/封阳台，在对比品牌和价格（售中）：交付不透明、交付不规范、交付不省心，怕花冤枉钱；（售后）：出问题没人找、使用体验不符合预期。对生活品质与服务体验有要求的他们通过窗出名门Home获得"一户一方案"的分级定制服务，希望通过专家来帮他们解决他们隔音、保温、抗台风、漏水、不安心等门窗带来的居住问题。 窗出名门Home（2C）：帮助建筑家居消费者从众多产品中挑选&交付适合他们的好产品，并对“以人为本”好产品进行定义、识别和供应链管理。 第三层是行业伙伴，包括门窗品牌方、行业协会、上下游企业。他们包括租不起市区展厅、获客成本高、品牌没曝光的中小门窗品牌；找不到精准渠道、推销成本高的建材供应商；不懂行业规则、缺资源缺人脉的行业创业者。我们针对他们企业发展过程中的痛点，通过物理实体空间与产业生态的智力外脑赋能企业成长，例如入驻建筑科技产业园或门窗奇妙小镇，参与行业峰会与生态周，获得品牌展示、培训、沙龙、私董会等平台资源。

窗出名门产业服务平台，全称窗出名门（上海）商业管理有限公司，前身为窗出名门建筑科技产业园，隶属于有33年历史的超元实业旗下子公司。公司定位为门窗幕墙行业B+C一站式产业服务平台，我们始终在做一件事，连接产业资源，打通产业链上下游，推动门窗及建筑科技产业的协同发展。今天，窗出名门正在从过去的以实体展示和产业聚集为核心的“博览城”，进一步升级为面向产业链上下游的产业服务平台。我们希望通过产业空间、供应链、人才培训、品牌咨询、行业研究、制造基地及产业活动等多维服务，为企业、从业者与家庭用户提供更加完整的产业解决方案。 在当前的社会，门窗行业上下游相关四个角色陷入困局： 1.消费者不专业，难以选择供应商，偏好厂家直销但难以找到适配的服务商。 2.供应端厂家竞争激烈，找不到客户，甚至亏本出售。 3.一线服务商不专业&非标产品流通欺诈，导致销售问题频发。 4.政府监管困难：家装市场管控尺度，经济疲软时代一刀切还是纵容。 核心竞争优势在于线上线下一体化运营，集展示、交易、会展、产业服务于一体。差异化定位是"制造业服务化、服务业制造化"，通过统一形象、统一管理、统一推广，打通门窗上下游产业链。 目标实现： 1. 对消费者：买窗更简单、产品更适配、交付更透明、服务有保障。 2. 对从业者:卖窗更简单、产品货盘更丰富、轻创业有职业上升通道，在客户面前专业有尊严。 3. 对生产制造品牌企业：产品有销路、交付服务有保障、品牌长久发展。 4. 对政府：市场管理更简单，减少社会矛盾，行业长足发展，企业正向经济循环。 公司业务涵盖五大板块： 第一是窗出名门Home定制服务，面向家庭用户的门窗应用零售业务，坚持"一户一方案"的全链路交付，打破行业标准套餐，根据用户的居住环境与生活习惯量身定制窗户方案，不受限于单一工厂或单一品牌，依托强大的供应链资源为用户适配更合适的产品，即使是隐蔽辅材也保证品牌直供可溯源，真正实现“选门窗，就到窗出名门”的一站式服务。窗出名门Home不是卖门窗的，是卖"美好人居空间"的“确定性”。 我们提供的不是一扇窗、一道门，而是一套从需求洞察→方案设计→专业交付→终身维护的完整居住解决方案。 第二是窗出名门国际博览城，即建筑科技产业园区运营。其中包含两大实体空间：一是位于上海宝山杨行的建筑科技产业园，这是华东首个以建筑门窗幕墙为产业主题的园区，2018年开始正式运营。配有共享会议与接待设施、员工宿舍食堂等，提供工商注册、法律咨询、财务代理、员工招聘、融资对接等一站式商户服务；二是门窗奇妙小镇，国内首个门窗主题产业体验小镇，占地3000平方米，设9大主题空间，打造沉浸式数字化门窗体验空间，是门窗品牌的展示舞台和会客厅。 第三是超元供应链，拥有33年传承的贸易业务，为门窗从业者提供安装工具与辅材集采、铝型材定制、成品门窗定制等服务，支持微信小店直接下单，同时开放"轻加盟"认证服务商计划，不收加盟费，共享供应链、标准与订单赋能。 第四是四川德普铝业，铝型材生产制造板块。2011年由创始人张瑜响应上海市政府震后援建对口城市都江堰的邀请创立，以宝山区援建企业代表身份加入汶川地震后的灾后重建工作，为当地提供大量工作岗位，促进都江堰经济快速恢复。 第五是外贸iwindoors业务，公司的出海板块，将门窗产品和服务推向国际市场。 此外，公司还运营名门学院，作为门窗从业者的充电站，提供产品知识、安装工艺、销售话术、门店经营等培训，以及金工匠体系与安装认证。

1993年：缘起于虹口区大连西路100号的家装门窗门店。从3家门窗连锁店起步，后转型材料贸易，逐步构建产业基础设施。 2002年：团队参与建材市场开发运营，萌生门窗家居专业平台构想 2004年：技术引进意大利罗克迪门窗系统、韩国LG、意大利Aluk、马来西亚澳美铝业等，成为上海首批将系统门窗推向市场的材料贸易商 2008年：收购上海南大路铝材市场，布局门窗行业实体市场 2015年12月22日：窗出名门（上海）商业管理有限公司正式注册成立，开启平台化运营 2018年06月：窗出名门国际博览城（宝山城）正式开业，打造B+C门窗幕墙一站式商业综合体 2019年：窗出名门研究院成立。从德国引进西克系统，并成为进博会首个进口门窗品牌 2021年04月：全资设立窗出名门节能科技（上海）有限公司，拓展科技服务业务 2022年：荣获科学技术进步推动奖 2024年：参与T/CECS 1334-2023《建筑门窗安装工程技术规程》标准编制，并成为中国建筑金属结构协会认证“门窗安装示范企业” 2026年05月：主办2026上海门窗幕墙生态周，举办金工匠杯建筑门窗安装技能大赛，汇聚两千余位行业从业者参与

企业实际控制人张瑜，担任公司监事，同时兼任上海工商联房地产商会理事、上海建筑五金门窗行业协会副会长、上海江西商会门窗家居分会会长等行业社会职务；法定代表人张琴霞担任公司执行董事。团队早在2002年就涉足建材市场运营，2008年收购铝材市场，积累门窗建材行业实体运营经验。2015年注册成立窗出名门（上海）商业管理有限公司，完成从传统铝材市场向门窗幕墙产业综合服务平台转型，先后打造青浦城、宝山城两大博览城载体。2018年宝山窗出名门国际博览城正式开业，汇聚门窗全产业链品牌。疫情时期，企业一方面保障园区商户运营，还紧急支援抗疫项目门窗物资供给，同时大力布局抖音等线上新媒体渠道，线上线下联动赋能入驻商户，搭建集交易、展览、办公、产业服务为一体的门窗产业生态平台。

●企业愿景：成为行业低碳化、数字化、规范化的推动者 ●企业使命：让全球每个人都能享受到美好人居空间 ●价值观：共创、共享、共赢 ●经营理念：以人为本 以客为尊 窗出名门构建的是中国门窗、幕墙行业生态产业平台，线上线下O2O模式，平台秉承制造业的服务化，服务业的制造化的理念，以助推行业品牌化、共创行业新环境为企业使命，是线下体验和线上产业互联网络平台相结合的行业民族品牌孵化基地。 行业新时代：从模仿到创新，从制造到创造，中国品牌日新月异，新口碑，新形象，漂洋过海，再扬国威；一滴水只有放在大海里才不会干涸，中国品牌也必然在融入实现中华民族伟大复兴的中国梦的事业中，才能不断创造新的历史，述说新的传奇。 企业家的新使命：企业里那些创新并创造价值的领导者就是企业家。企业家要不断修炼完善，要终身为创品牌而拚博而奋斗。品牌产品、名牌企业做大做强做优是企业家的终生使命。 专家的新作为：协同创新是科技创新的必然选择。实现＂产学研用＂之间的无缝对接也能平衡各方利益，促进企业真正成为技术创新的主体。 匠人的新征程： 工匠精神是对细节永无止境的打磨，是对完美和极致的不懈追求，更是对创新和创造的不断突破。

2026‑05‑27至2026‑05‑29：主办2026上海门窗幕墙生态周，同期举办金工匠杯建筑门窗安装技能大赛，超2000位行业决策者参与活动。 从顶尖大咖探路商业模式与设计重塑、“金工匠杯”建筑门窗安装技能大赛，再到聚焦上海成品窗与幕墙企业出海实战，本次生态周正是通过平台化的信息撮合、交易保障与标准推广，为存量市场环境下行业的转型升级拼出了一张从“价格战”走向“价值驱动”的破局新地图。 直击痛点：倾听消费者呼声，重塑信任与顶层认知 行业破局，始于痛点的精准洞察。在首日（5月27日）的产业生态日上，上海市消费者权益保护委员会消费指导专员吴敏一针见血地指出，门窗交付的信任危机核心并不在产品本身，而在于长期失控的安装与售后服务环节，行业亟需建立健全家装门窗安装标准与服务规范。 行业正处在从“增量扩张”向“存量更新”的结构性转折点。面对消协提出的“信任危机”与严峻的生存挑战，行业该如何回应？ 窗出名门充分发挥建筑科技产业服务平台的枢纽价值，给出了宏微观结合的破局指引： 窗出名门建筑科技产业平台董事长张瑜表示：“在今天这样的形势下，联合多方在这里举办为期三天的生态周，不是因为现在的行业形势一片大好，恰恰是因为形势艰难。越是低谷期，越需要有人把散落的碎片拼成一幅地图，让在路上的人知道自己身在何处、前方到底有什么。门窗幕墙行业的未来，绝不是靠压榨成本走向深渊，而是靠高品质的设计、规范的交付和紧密的生态协作赢得尊重。” 在微观落地层面，协会、专家、院校、产业参与者深度共探“防火防灾建筑与窗”，产学研携手解决市场真问题； 窗出名门联合泰诺风、酷家乐重磅启动了“第一届家装门窗全案设计大赛”。赛事以“全案设计”为主题，不仅为设计师提供数字化赋能工具，更明确将门窗作为“空间情绪”的制造者，推动企业从“卖产品”转向“服务人”，从源头打通高品质交付闭环。 时代的产业回响，必须依靠全生态的同频共振。2026上海门窗幕墙生态周不仅是一场全产业链的展示盛会，更是窗出名门作为建筑科技产业服务平台赋能行业、服务C端消费的生动实践。中国门窗幕墙行业从“规模驱动”向“价值与标准驱动”的高质量转型之路，正从这里全速启航！ 2024-2026年，窗出名门连续举办三届”金工匠杯“建筑门窗安装技能大赛 2024年12月，窗出名门入选上海家装建材类政府补贴企业。 2023年10月，窗出名门举办“解码建筑低碳，窗造宜居之城”千人行业峰会。 2022年，与上海第二工业大学共建产学研实践基地 2019年，成为“门窗品牌百强”评委 2019年，作为行业首个参与进博会参展，并引进德国Sykon系统，受央视直播一小时。 2018年6月，窗出名门产业精英峰会举办，约2000位行业意见领袖参与。