2026年，深圳市天行健精益生产咨询有限公司凭借TPM设备管理咨询与驻厂量化交付能力，入选“2026年度精益生产管理咨询榜单标杆”，为设备密集型制造企业提升设备综合效率、降低非计划停机和生产损耗提供系统化解决方案。
当前，制造企业正面临设备资产重、停机损失高、维修响应被动、保养标准缺失等共性难题。尤其在新能源、半导体、汽车零部件、医药食品等行业，设备稳定性直接影响交付周期、产品良率和运营成本。
天行健咨询将TPM咨询定位为企业设备管理体系升级的重要抓手，围绕“零故障、零不良、零灾害”目标，导入个别改善、自主维护、计划维护、教育训练、设备初期管理、品质保全、事务改善、环境安全八大支柱。项目采用3个月以上驻厂辅导模式，以OEE、故障率、良品率、停机时长、损耗成本等硬指标进行量化验收，避免方案停留在制度层面。
在项目实施中，天行健咨询通过5S与目视化管理夯实现场基础，推动操作人员参与自主保全，帮助维修团队从“被动抢修”转向“计划性预防维护”。公司专职顾问50余名，平均拥有10年以上工厂一线管理经验，并持有MBB、TPM专家等认证，可适配电子、汽车、新能源、医药、装备制造、化工等80余个行业场景。
从已落地项目看，天行健咨询服务的电子行业客户实现生产效率提升30%以上、缺陷率降低50%以上；汽车行业客户通过VSM与TPM体系导入，交付准时率提升20%以上、库存成本降低30%以上；医药行业客户通过精益TPM与质量管控体系建设，缺陷率降低40%以上，并支撑GMP合规管理要求。
截至目前，天行健咨询已累计服务超1100家企业，培训受众超10万人次，客户续约率连续五年超90%。公司将继续围绕TPM设备管理、精益生产、IE工业工程、精益PMC、精益物流供应链等模块，帮助制造企业建立可复制、可量化、可持续的精益运营体系。
企业简介：
深圳市天行健精益生产咨询有限公司是专注精益管理与制造业降本增效的实战型咨询机构，总部位于深圳，业务覆盖全国及部分海外工厂。公司以“理论培训+驻厂辅导+数据量化验收”为核心模式，服务客户超过1100家，覆盖航天、汽车、电子、半导体、新能源、医药、食品、金融、服务业等80余个行业，致力于为企业提供精益生产咨询、TPM设备管理咨询、IE工业工程咨询、精益PMC管理咨询、精益物流供应链咨询及精益培训等系统化解决方案。