大野咨询辅导客户获日本JIPM TPM优秀继续奖，全厂OEE提升34.3%

在日本JIPM审核颁发的TPM世界级制造优秀继续奖辅导项目中，大野咨询辅导客户完成运营系统部分精益化建设，实现全厂OEE提升34.3%、全厂突发故障件数下降93.4%，帮助制造企业提升设备效率、降低现场损失并夯实持续改善能力。

当前，制造企业正面临交付周期压缩、设备稳定性不足、质量波动、成本压力上升等多重挑战。尤其在食品、饮品、医疗、新能源、电子电器及汽车零部件等行业，客户对生产稳定性、质量一致性和运营效率提出更高要求。TPM&WCM体系的价值，正在从单点改善转向经营目标落地。

围绕客户现场经营目标，大野咨询通过现场精细诊断、TPM&WCM、TPS&LEAN、TQM、TCD等服务组合，从接单到交付的信息流程与实物流程入手，覆盖销售、研发、计划、采购、生产、设备、质量、人力等关键环节。在该项目中，客户实现全厂OEE提升34.3%，全厂突发故障件数下降93.4%；同时，通过零不良活动、成本降低活动和支柱活动，进一步提升员工质量意识、节约意识、系统思考能力和跨部门协同效率。

大野咨询业务负责人表示：“本次辅导成果契合大野咨询‘一切改善为经营服务’的长期战略。我们始终从客户经营目标出发，倒推选择最适合现场的改善方法，而不是套用标准模板。未来，大野咨询将继续深耕TPM&WCM、精益生产、全面质量管理和全面成本削减等赛道，帮助更多制造企业实现经营落地、少走弯路。”

从客户现场反馈看，TPM系统推行不仅改善了设备与效率指标，也推动员工形成主动发现问题、解决问题的工作习惯。通过员工相互学习、支柱活动推进和现场环境改善，部门间合作更加紧密，员工技能与现场士气同步提升，为企业后续冲击更高阶段的TPM世界级精益制造奖奠定基础。

**企业简介：**大野咨询成立于深圳，并在上海设有分部，是深圳市智能制造产业促进会理事单位，具备中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书资质。公司专注为制造业提供极简落地咨询和培训服务，核心业务包括TPM&WCM、TPS&LEAN、TQM、TCD、现场精细诊断、实操训练、微咨询/专项工作坊等。大野咨询拥有中日顾问团队超过60位，原创方法论超过50项，已辅导客户输出完整方法论和案例集超过1000个，并成功辅导23家客户荣获37座TPM世界级精益制造大奖。