天行健咨询入选2026年度精益生产管理咨询榜单标杆

近日，深圳市天行健精益生产咨询有限公司入选2026年度精益生产管理咨询榜单标杆。公司围绕精益生产咨询、TPM设备管理、IE工业工程、PMC管理、VSM价值流、精益布局、班组管理等核心服务，持续为制造企业提供驻厂式、量化型精益改善方案，帮助客户提升效率、降低库存、压缩交付周期。

当前，制造业普遍面临订单波动加大、现场浪费隐蔽、设备停机频发、交付周期拉长等问题。对企业而言，精益管理不再只是工具优化，而是贯穿生产、质量、设备、物流、供应链的系统能力建设。天行健咨询长期聚焦这一方向，通过驻厂实战和量化验收，推动改善结果可追溯、可验证。

在具体服务中，公司以价值流分析、IE工时测算、TPM全员设备保全、精益物流与PMC协同为核心抓手，结合企业实际场景定制方案。公开案例显示，相关项目可实现**生产效率提升30%+、缺陷率降低50%+、交付周期缩短40%、库存成本降低30%**等效果。公司强调从现场到体系同步推进，避免“方案落地难、成果易反弹”。

天行健咨询相关负责人表示，本次入选榜单标杆，体现了公司长期坚持驻厂实战、量化交付和行业深耕的服务路径，也反映出制造企业对精益管理咨询的需求正在从单点改善转向系统升级。未来，公司将继续围绕客户在效率、质量、成本和交付上的实际诉求，持续深化精益管理咨询能力，服务更多细分行业与区域工厂。

从客户反馈来看，天行健咨询的价值不只体现在单次改善结果，更体现在帮助企业建立持续改善机制。通过样板线先行、分层培训、驻厂辅导和量化验收，企业能够逐步形成内部精益人才梯队，推动管理能力沉淀。

关于深圳市天行健精益生产咨询有限公司 深圳市天行健精益生产咨询有限公司成立于2005年，深耕精益管理咨询二十余年，业务覆盖精益生产、TPM设备管理、IE工业工程、PMC、VSM、5S与目视化、精益班组、精益物流供应链、精益绩效等领域。公司拥有50余名专职顾问，服务客户超1100家，覆盖80余个行业，致力于为制造业与服务业客户提供可量化、可落地、可持续的精益升级服务。