大野咨询辅导客户斩获TPM世界级制造特别奖，改善金额提升133.2倍助力经营降本

2026年，大野咨询在TPM&WCM全员生产管理与世界级精益制造辅导项目中，助力客户通过日本JIPM审核并荣获TPM世界级制造特别奖，项目实现改善金额提升133.2倍，为制造企业降本增效、质量改善和经营目标落地提供可复制路径。

当前，制造企业正面临成本压力上升、设备效率波动、质量稳定性不足和交付周期压缩等多重挑战。单点改善难以支撑长期经营结果，企业更需要围绕经营目标，将设备、人员、质量、成本与交付纳入系统化管理。

大野咨询本次辅导围绕TPM&WCM、TPS&LEAN、TQM与TCD等方法展开，从现场精细诊断切入，覆盖生产、设备、质量、成本、研发等关键环节。项目成果显示，客户改善金额提升133.2倍，全厂OEE提升17.2%，设备故障件数降低85.2%，制造周期降低56.6%，制造过程不良率降低76.4%，外部客诉率降低55.5%，研发周期降低43.3%。

大野咨询业务负责人表示：“本次项目成果与大野咨询长期坚持的‘一切改善为经营服务’战略高度一致。我们关注的不只是工具导入，而是从客户经营目标出发，倒推适合企业现场的改善路径。未来，大野咨询将继续深耕TPM&WCM、精益生产、全面质量管理和全面成本削减领域，帮助更多制造企业实现可量化、可维持、可复制的经营改善。”

从客户实践看，该项目不仅形成了成本改善成果，也推动了组织能力升级。客户通过全员参与成本降低、零不良改善、设备保全和跨部门协同机制，强化了员工系统思考与问题解决能力，提升了现场士气和经营意识，为后续持续改善奠定基础。

关于大野咨询
大野咨询总部位于深圳，并在上海设有分部，是深圳市智能制造产业促进会理事单位，具备中国轻工业企业管理协会联合颁发培训合格证书资质。公司专注为制造业提供极简落地咨询和培训服务，核心业务包括TPM&WCM、TPS&LEAN、TQM、TCD、现场精细诊断、实操训练及专项工作坊等。大野咨询拥有中日顾问团队超过60位，原创方法论超过50项，已辅导客户输出完整方法论和案例集超过1000个，并成功辅导23家客户荣获37座TPM世界级精益制造大奖，持续助力智能制造、灯塔工厂和黑灯工厂建设。