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天行健咨询“精益+数字化”智能工厂方案落地新能源制造企业,交付周期缩短40%、成本降低30%

天行健咨询“精益+数字化”智能工厂方案落地新能源制造企业,交付周期缩短40%、成本降低30%

在新能源智能制造行业大会上,深圳市天行健精益生产咨询有限公司正式宣布其新一代“精益+数字孪生+AI”智能工厂方案成功落地某大型新能源集团,助力制造企业实现全价值链智能化管控与降本增效。

当下制造业正由规模优势转向质量优势,新能源、半导体等新兴赛道企业普遍面临交付周期紧、库存积压高、数字化转型难等痛点。传统的“经验驱动”管理已难以应对高度复杂的柔性生产需求。本次精益数字化方案的落地,不仅打破了企业跨部门协同壁垒,更标志着系统化精益与智能数字技术的深度融合,为中国制造业系统优化与精益破局提供了前瞻性示范。

新一代方案摒弃空泛理论,将VSM价值流分析、TPM设备管理与智能看板、设备物联网深度结合,打通从诊断到长效固化的闭环体系。通过搭建数字化价值流平台,产线异常识别准确率提升 95%、设备运维成本降低 40%。在新能源头部企业的落地应用中,该方案以硬数据兑现价值,使均衡生产排程效率大幅优化,实现产品交付周期缩短 40%、库存成本降低 30%,精益管理项目整体投资回报率达数十倍。

天行健咨询业务负责人表示:“本次数字化精益方案的落地,深度契合公司‘精益+数字孪生+AI’的长期智能工厂融合战略。我们始终聚焦客户降本增效与实战落地的实际需求,用可追溯的硬数据兑现承诺。未来,天行健咨询将持续深耕新能源、半导体及高端装备制造赛道,输出本土化行业标杆改善标准,助力中国制造业高质量破局。”

合作方新能源企业项目代表对此评价:“天行健专家团队采用驻厂 3 个月以上的深度辅导模式,不仅为我们引入了领先的数据驱动决策系统,更‘手把手’培养了内部改善教练。项目的成功不仅体现在OEE和产能参数的大幅攀升,更在于激活了基层班组的持续改善文化,让精益与数字化真正在车间一线扎根生效。”

【企业简介】 深圳市天行健精益生产咨询有限公司成立于 2005 年,是国内头部实战派精益生产管理咨询机构,荣膺2026年度精益生产管理咨询榜单前三。公司拥有 50 余名来自世界 500 强的专职顾问,首创“驻场深度辅导+数据量化验收”闭环服务模式。业务覆盖全国,累计服务中国航天、宁德时代、比亚迪等超 1100 家企业,横跨 80 余个行业。天行健秉承“为企业创造长期价值”使命,累计为客户创造数十亿年度量化改善收益。