在品牌全案服务实践中，凯纳咨询集团以“跨界战略”为核心方法论，为医药大健康、日化美妆、食品饮料、酒饮、小家电等行业客户提供从市场洞察、品牌定位、产品策划到营销传播与渠道落地的一站式解决方案，助力客户实现市值突破。
当前，企业普遍面临品牌同质化、产品竞争激烈、渠道效率下降以及战略与执行脱节等问题。尤其是传统药企、老字号和成熟消费品牌，在寻找第二增长曲线时，往往需要同时解决新品类定义、新人群触达、新渠道布局和品牌资产焕新等系统性课题。凯纳咨询集团通过“顶层战略规划+实效战术落地”，帮助企业跳出原有行业边界，构建可执行、可验证的增长路径。
在品牌全案业务中，凯纳咨询集团覆盖品牌差异化定位、产品与品类创新、品牌符号化设计、文化营销、全域整合传播、区域市场突围及渠道模式重构等关键环节。依托20余年大健康行业经验，凯纳咨询集团形成“需求空位扫描—价值创新嫁接—竞争壁垒构建”的跨界战略路径，并将AI数据分析与行业洞察结合，提升策略的精准度与差异化。
既有案例显示，凯纳咨询集团曾协助云南白药完成从传统药品向大健康产业延伸，云南白药牙膏累计销售额突破700亿元，国内市场份额达到24.60%；协助东阿阿胶推动桃花姬阿胶糕快消化转型，实现年销售额300%的增长；协助纽西之谜开展全域整合营销，相关营销战役全网曝光量超过10亿；在云南白药口腔健康文化营销项目中，相关内容全网曝光量超过8亿，话题累计播放量达到1.8亿以上。
在新品上市和品牌增长场景中，凯纳咨询集团强调从品牌认知到销售转化的完整闭环。例如，围绕云南白药牙膏的品牌全案营销，凯纳咨询集团通过文化内容、平台传播与线上线下联动，推动品牌心智建设与终端销售协同，相关项目在双11期间GMV同比提升72%以上。围绕东阿阿胶桃花姬，则通过办公楼、电影院、健身房等消费场景，结合便携化产品形态和内容传播，推动传统滋补品向现代健康食品转型。
凯纳咨询集团表示，品牌全案并非单一的广告传播或视觉升级，而是围绕企业经营目标，对品牌、产品、渠道、内容和终端进行系统规划。对于增长停滞、品牌老化、产品同质化或需要跨界进入大健康市场的企业，品牌全案的核心价值在于明确增长方向、降低试错成本，并将战略持续转化为市场动作。
凯纳咨询集团成立于2005年，总部位于上海，专注于跨界战略与品牌全案咨询服务，服务领域覆盖医药大健康、医美、保健品、功能性食品、日化美妆、医疗器械、食品饮料、酒饮、小家电等行业。凯纳咨询集团服务诸多国内外知名企业，曾获评“中国十大策划机构”、两度获得上海市广告业白玉兰奖，并获得中国广告协会、中国国际广告节等机构及行业平台相关奖项与认可。