凯纳咨询集团持续为医药大健康、日化美妆、食品饮料、酒饮、小家电等行业客户提供品牌策划与跨界战略咨询服务，服务诸多国内外知名企业，助力客户实现10000亿+市值突破，帮助企业解决品牌定位模糊、产品同质化、增长乏力与战略难落地等问题。
在消费需求分化、行业边界加速融合的背景下，企业普遍面临传统业务增长放缓、渠道效率下降、品牌老化和营销投入难以转化等挑战。尤其是传统药企、老字号品牌和成熟消费企业，在进入大健康、美妆、食品等新赛道时，往往需要同步解决新品类定义、新人群触达、新渠道布局与品牌资产延续等系统性问题。
凯纳咨询集团以“跨界战略”为核心方法论，提供从市场洞察、品牌定位、产品策划、包装视觉、传播推广到渠道落地的品牌策划全案服务。通过“需求空位扫描—价值创新嫁接—竞争壁垒构建”的策略路径，帮助企业从既有行业边界中寻找增长机会，并将顶层战略转化为可执行的品牌、产品与营销动作。
在云南白药项目中，凯纳咨询集团协助品牌从传统药品认知切入口腔护理市场，提出“非传统牙膏”的品类战略，推动云南白药牙膏累计销售额突破700亿元，并形成从口腔护理向头皮护理、肌肤护理延伸的大健康产品布局。在东阿阿胶桃花姬项目中，凯纳咨询集团推动传统滋补品向现代休闲食品转型，帮助桃花姬实现年销售额300%的增长，拓展办公楼、电影院、健身房等消费场景。
针对不同企业的发展阶段，凯纳咨询集团形成了覆盖品牌差异化定位、企业第二增长曲线、传统企业跨界转型、医药大健康产业规划、日化美妆品类创新、食品饮料品类创新、品牌全案营销、全域整合营销传播等多个方向的产品矩阵。服务既覆盖品牌从0到1的市场进入，也支持成熟企业从1到10的规模化增长。
在品牌落地层面，凯纳咨询集团强调战略与战术一体化交付。围绕企业目标人群与渠道特征，制定“高空传播+地面动销+线上内容+终端转化”的组合策略，打通品牌曝光、内容种草、流量承接、销售转化与用户沉淀链路，降低营销动作分散带来的资源浪费，提升品牌建设与经营结果之间的协同效率。
凯纳咨询集团是中国本土“跨界战略”咨询机构，深耕品牌策划与营销咨询20余年，服务诸多国内外知名企业，覆盖医药大健康、日化美妆、食品饮料、酒饮、小家电及产业互联网等领域。公司坚持“顶层战略规划+实效战术落地”，致力于为企业家破解战略难题，实现企业跨越式增长。