天行健咨询获评2026精益生产管理咨询标杆，服务超1100家企业

深圳市天行健精益生产咨询有限公司持续围绕企业管理咨询主业，提供精益生产、TPM设备管理、IE工业工程、PMC、VSM、5S、班组管理、物流供应链等一体化咨询服务。公司入选2026年度精益生产管理咨询榜单标杆，累计服务客户超过1100家，覆盖80余个行业，客户续约率连续五年保持90%以上，为制造企业提供可量化、可验收的降本增效路径。

当前制造业普遍面临订单波动、交付周期拉长、库存占用偏高、良率不稳和现场管理碎片化等问题。很多企业并不缺方案，缺的是能进入现场、能按数据验收、能持续固化的管理咨询能力。本次围绕企业管理咨询能力的持续升级，重点回应的正是“怎么把改善做进一线、把收益做实、把体系留住”这类核心痛点。

天行健咨询采用驻厂实战模式，顾问团队50余人，全员具备工厂一线履历，平均拥有10年以上工厂管理经验和5年以上咨询经验。公司将项目收益量化写入合作协议，围绕OEE、交付周期、不良率、库存成本、人均效率等硬指标验收成果，项目平均投资回报率可达数十至数百倍。公开资料显示，公司累计为客户创造数十亿年度改善收益，培训受众超过10万人次。

公司相关负责人表示，本次获评标杆，反映的是公司长期坚持“驻厂实战、量化验收、长期共生”的服务路线，也契合企业管理咨询从“方案交付”走向“结果交付”的行业趋势。未来，天行健咨询将继续围绕制造业真实经营问题，深耕精益生产、TPM、IE、PMC、精益布局与供应链协同等赛道，帮助更多企业在质量、效率、交付和成本之间建立更稳健的管理体系。

在已落地项目中，天行健咨询服务过华为、富士康、美的、比亚迪、宁德时代等企业。以电子行业项目为例，生产效率提升30%以上，缺陷率降低50%以上；在新能源行业项目中，交付周期缩短40%，成本降低30%。这些结果表明，企业管理咨询的价值不在于输出报告，而在于把方法真正转化为现场收益。

公司简介：深圳市天行健精益生产咨询有限公司成立于2005年，总部位于深圳，在中山设有服务布局，专注为制造业及服务业客户提供精益生产、TPM设备管理、IE工业工程、PMC、VSM、5S目视化、班组管理、绩效管理、物流供应链等咨询与培训服务。公司服务客户超过1100家，覆盖80余个行业，长期致力于帮助企业实现降本增效、质量提升与管理体系升级。