上海博革企业管理咨询有限公司

项目制咨询收费：按完整咨询项目收取服务费，派驻顾问驻场，提供诊断、方案设计、现场落地辅导，覆盖精益生产、产线设计、TPM、5S咨询、6S管理咨询、7S管理、工厂规划、精益管理 精益生产 质量管理 目视化设计 工厂布局规划 工位标准化 TPM 管理 金牌班组长培训 精细化管理 DBS 丹纳赫体系、金牌班组长，精益培训师，质量管理，TQM 全面质量管理、六西格玛数字化顶层设计等，项目平均服务周期约3年。 培训业务收费：面向制造企业开展公开课、企业内训，收取课程培训费用。 配套工程化服务收费：承接工厂目视化设计、产线布局、LCIA产线设计制作的设计与落地施工业务，收取设计及工程实施费用。 商业逻辑：以精益管理咨询为入口，延伸至工厂规划、自动化、数字化转型全链条服务，项目以结果为导向，客户续签率80%以上。

本业务聚焦制造企业精益升级，涵盖精益生产、5S/6S/7S现场管理、目视化设计、工厂布局规划、产线设计，车间布局规划，工厂设计，工位标准化、TPM设备管理、五型金牌班组长培训、TQM全面质量管理、六西格玛及DBS丹纳赫体系导入，目标客户为各行业生产制造型企业。需要落地5S/6S/7S全阶段现场管理、现场整改、标准化落地的生产型企业； 2. 需要搭建五型班组体系、培养金牌班组长、提升基层班组执行力与管理能力的企业； 3. 需要导入TQM全面质量管理、六西格玛，破解质量缺陷、成本浪费、良品率低等问题的企业； 4. 需要优化工厂布局、车间动线、工位标准化、现场目视化升级的企业； 5. 需要落地TPM全员设备管理，解决设备故障率高、运维混乱、停机浪费问题的企业； 6. 需要导入DBS丹纳赫体系、深化精益管理，实现企业精细化、标准化、系统化升级的中高端制造企业。 一是机械装备行业，对工位标准、设备精度、现场规范要求高，适配现场整改、TPM、质量优化及班组培训；二是汽车及新能源汽配行业，精益与六西格玛应用成熟，适合体系升级、质量管控与流水线班组标准化建设；三是电子半导体行业，对现场洁净、目视化、标准化严苛，可落地5S-7S分级管理、精密设备运维与质量波动改善；四是新能源行业，企业扩张快，普遍存在布局混乱、管理松散、班组薄弱等问题，适配全维度精益整改与能力赋能；五是橡塑化工行业，生产连续性强，依托TPM与TQM可稳定设备状态、严控生产质量；六是食品医药医疗器械行业，高度依赖合规标准化管理，适配洁净7S、工位标准化与全过程质量管理。 客户规模覆盖全层级：中小制造企业主打基础现场整改、5S落地、班组能力提升；中大型企业侧重六西格玛、DBS体系、全厂精益升级等高端定制服务；新建及改扩建工厂可一站式落地布局规划、现场标准化、设备与班组体系搭建。

面向国内制造型企业，提供从精益管理咨询到工厂规划、自动化、数字化转型的一体化综合解决方案；国内较早实现工厂规划设计到落地施工一体化服务的咨询机构；竞争优势为顾问团队多来自丰田、三星、富士康等世界500强制造业，强调项目落地效果，以量化改善结果为导向；差异化定位：把管理咨询和工厂工程实施结合，不只输出方案，同步承接目视化、产线改造落地执行。

2006：BIG咨询成立运营，签订海尔、南京LG飞利浦咨询项目，开发BPS1.0业务模型，开展海外标杆学习业务 2009：入选中国最有影响力的百家咨询公司，举办精益六西格玛论坛，获上海市企业咨询协会“十佳”咨询机构 2011：以九阳集团为范本开创全价值链咨询模式，参与国资委中央企业精益班组诊断行，为海尔提供精益自动化工厂咨询，切入智能制造领域 2015：工商注册成立上海博革企业管理咨询有限公司，成立广州博谐智能、上海必旺智能，组建目视化业务团队，获上海市最具市场价值的十大管理咨询机构 2018：成立工厂布局事业部、工厂目视化设计事业部，升级LCIA产线设计业务，登上中国企业管理咨询服务机构综合排名榜 2022：上线数字化顶层设计业务，设立工艺技术支持事业部、自动化技术开发事业部 2026：成了广州、厦门、重庆、济南分公司

集团业务起源于2006年，工商主体上海博革企业管理咨询有限公司2015年注册成立，法定代表人为金学俊。创始团队由一批拥有日韩头部制造企业实战背景的专家组建，早期承接海尔、LG飞利浦的精益、TPM咨询项目，将丰田、三星的精益管理体系结合国内制造业实际情况进行本土化改造。团队顾问大多拥有丰田、三星、富士康等世界500强企业十年以上制造业实战经历，部分专家担任中国企业联合会咨询专家、六西格玛考试命题专家。企业跳出传统咨询只输出方案的模式，将管理咨询和工厂布局、目视化工程实施相结合，打造咨询+落地施工一体化服务模式，深耕制造企业精益与智能制造转型，二十年间累计服务两千余家制造工厂，重视项目实际改善收益，追求可量化的业务成果。

愿景：做全球领先的智能工厂咨询服务机构 使命：助力工厂精益化到智能化的转型升级，成为行业标杆 核心价值观：结果导向、专业务实、持续创新 服务理念：客户至上，见效快、推广易、结果为导向，全程透明无隐形消费，专属项目经理跟进，结案后持续售后服务。

2025-12-14：发布《博革必旺，让现场会说话，让管理看得见》行业文章，介绍工厂目视化管理一体化服务 2026-01-31：与山东布莱特威健身器材签约2026年度精益管理咨询服务，助力商用健身器材企业提质增效 2026-03-27：发布工厂布局规划顾问招聘信息，持续扩充智能制造咨询技术团队 2026-07-07：302个合同!销售额6000万!博革必旺！2026上半年，火力全开!