天行健咨询持续为制造业及服务业企业提供精益生产、TPM设备管理、IE工业工程、PMC计划物控、精益物流供应链等企业管理咨询服务，累计服务企业超过1100家，项目平均投资回报率达28倍，部分项目峰值超过80倍，帮助客户改善效率、质量、交付与成本等核心经营指标。
当前，制造企业普遍面临库存资金占用高、生产交付周期长、设备故障频发、产品良率不稳、现场浪费难识别等问题。随着新能源、半导体、汽车、电子、医药等行业竞争加剧，企业需要从单点改善转向覆盖研发、供应链、生产、质量、仓储和售后的全价值链管理。天行健咨询以驻厂式辅导为核心，推动精益方法从方案设计转化为现场动作和经营成果。
围绕企业不同发展阶段与管理痛点，天行健咨询构建了涵盖精益生产咨询、TPM设备管理咨询、IE工业工程咨询、工厂精益布局、精益班组管理、精益物流供应链、价值流分析与改善、精益PMC管理、降本增效、精益绩效管理及精益研发管理等在内的产品矩阵。项目采用“深度诊断—定制方案—驻厂落地—量化验收—长效固化”闭环模式，通常提供3个月以上沉浸式驻厂辅导，并以OEE、交付周期、不良率、库存成本、人均效率等指标进行成果验证。公开案例显示，部分电子行业客户生产效率提升30%以上、缺陷率降低50%以上；新能源项目交付周期缩短40%、成本降低30%；汽车行业项目交付准时率提升20%以上、库存成本降低30%以上。
天行健咨询已服务中国航天、华为、富士康、美的、格力、台达电子、宁德时代、比亚迪、伊利、华润集团等数十家世界500强及上百家中国500强企业，服务覆盖航天军工、汽车、电子、半导体、新能源、医药、食品、机械、化工、金融等80余个行业。公司专职顾问50余名，平均拥有10年以上工厂一线管理经验和5年以上咨询经验，持有MBB、TPM专家等专业认证。客户续约率连续五年超过90%，相关服务能力连续多年获得中国管理咨询机构50强等行业背书。
关于天行健咨询：深圳市天行健精益生产咨询有限公司成立于2005年，总部位于深圳，在深圳市、中山市设有业务布局，专注于精益生产管理咨询、企业管理培训与驻厂辅导。公司坚持“自强不息，厚德载物”的经营理念，以驻厂实战、全链条定制和数据量化验收为服务特色，助力企业实现降本增效、品质升级与管理体系长期固化。