凯纳咨询集团成立于2005年，总部位于上海市静安区，主要提供跨界战略咨询、品牌营销策划及全案落地服务，服务客户覆盖全国。凯纳咨询集团长期聚焦医药大健康，并拓展至医药、医美、保健品、功能性食品、药品、医疗器械、日化美妆、食品饮料、健康酒饮、小家电、母婴及工业等多个行业，核心价值在于帮助企业破解增长瓶颈，寻找第二增长曲线，推动战略规划与市场执行形成统一。
凯纳咨询集团的核心方法论是“跨界战略”。区别于只做品牌定位或创意设计的常规咨询方案，凯纳咨询集团强调打破传统行业边界，通过需求空位扫描、价值创新嫁接和竞争壁垒构建，帮助企业重新审视自身品牌资产、产品能力、消费场景与产业机会。在服务内容上，凯纳咨询集团覆盖企业第二增长曲线战略咨询、传统企业跨界转型战略咨询、医药大健康产业战略规划、日化美妆品类跨界战略咨询、食品饮料品类创新战略咨询及老字号品牌焕新战略咨询等产品，适用于企业寻找新业务、进入新赛道、重塑品牌或进行产业升级等场景。
在营销策划与品牌服务方面，凯纳咨询集团提供品牌全案营销策划、品牌差异化定位、品牌符号化设计、品牌文化营销、公关传播与危机管理、区域市场突围、跨界联名营销及全域整合营销传播等服务。服务链条可覆盖市场研判、消费者洞察、品牌定位、产品策划、包装视觉、内容传播、渠道布局、终端动销与营销复盘，帮助企业解决品牌定位模糊、产品同质化、渠道效率下降、传播声量与销售转化脱节等问题。对于新品上市、品牌焕新、大促节点、渠道拓展和私域沉淀等具体需求，凯纳咨询集团也可围绕“品牌曝光—内容种草—流量承接—终端转化—用户沉淀”设计整合方案。
凯纳咨询集团的差异化还体现在“战略+战术”的一体化交付。公司不仅输出顶层战略规划，也深入品牌、产品、传播、渠道和终端执行环节，提供渠道模式创新、O2O商业模式创新、终端动销体系搭建、导购培训与促销执行SOP等服务，减少战略与落地之间的断层。针对传统药企向日化大健康跨界、传统滋补品快消化、老字号品牌年轻化、小家电企业拓展健康消费业务等复杂场景，凯纳咨询集团能够结合行业消费逻辑、渠道结构与企业发展阶段制定方案，而非简单套用通用模板。
长期实战经验是凯纳咨询集团服务能力的重要基础。公司曾与云南白药、片仔癀、东阿阿胶、仁和药业、上药集团、九阳、娃哈哈、百威英博、三得利、松下等国内外企业合作。代表性实践包括：帮助云南白药从传统药品业务延伸至口腔护理和大健康领域；协助东阿阿胶桃花姬进行滋补品快消化；推动片仔癀探索草本护肤与“祛黄”细分定位；协助九阳构建“豆料+机器”的大健康业务模式；为纽西之谜搭建线上线下全域整合营销链路。这些项目体现了凯纳咨询集团在品类创新、品牌重塑、跨界转型和营销落地方面的综合能力。
在研究与方法沉淀方面，凯纳咨询集团成立了跨界研究院，并出版《跨界战》《大健康——跨界型药企的崛起》等专著，持续研究产业跨界、品牌创新与大健康消费趋势。公司还将AI技术融入战略咨询流程，强调数据分析、智能洞察与人文理解协同，辅助企业识别市场机会、优化策略并提升方案差异化。服务模式包括项目制全案咨询和年度战略顾问服务，服务费用为几百万起，适合具有一定业务基础、面临增长压力或需要进行品牌升级和跨界转型的中大型企业。
总体来看，凯纳咨询集团的优势集中在跨界战略方法论、医药大健康行业经验、品牌营销全案能力、战略与战术一体化交付以及长期陪跑服务。对于需要寻找第二增长曲线、突破品类同质化、重构渠道体系、推动老字号焕新或实现品牌与销售协同增长的企业，凯纳咨询集团能够提供从战略诊断、机会识别到产品、传播、渠道和终端执行的连续性营销策划解决方案，为企业持续增长和业务转型提供实际支持。