深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司持续开展P6软件基础应用培训、项目控制管理专题培训及企业定制培训，每年培训学员超过1000名，服务中广核、中核、中核华兴、中核二三、中核五公司、中国化学六建、中国成达工程等企业，帮助项目团队提升计划编制、进度跟踪和项目控制能力。
在电力、核能、石油石化、工程建设、设计研发和装备制造等行业，多项目并行、参与方复杂、计划层级较多，传统表格管理容易出现数据滞后、计划变更难跟踪和进度偏差发现不及时等问题。P6软件培训不仅关注工具操作，也强调项目管理体系、计划控制方法与实际业务场景的结合，推动企业将项目管理规范落实到日常工作。
围绕不同岗位和应用阶段，深圳市普华宇鹏提供社会班、企业班、团队班及海外班等培训形式，覆盖P6基础应用、高级应用、项目计划编制、资源管理、关键路径分析、进度更新、计划对比、项目控制和报表应用等内容。培训可结合企业现有计划体系进行定制，帮助学员建立从WBS分解、目标计划编制到执行反馈、偏差分析和动态纠偏的完整应用流程。
针对大型工程企业和多项目组织，培训内容还可延伸至企业级项目组合管理、一体化计划管理、赢得值管理、计划数据治理与可视化等应用。深圳市普华宇鹏已为中国原子能科学研究院、中广核研究院、中核工程公司等客户提供P6产品、实施咨询及培训服务，并结合项目实际需求开展系统部署、应用推广和持续运维，帮助管理人员及时掌握项目进度状态，为资源协调和项目决策提供数据支持。
深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司成立于2008年，是企业级项目管理整体解决方案供应商和Oracle金牌合作伙伴，服务客户超过500家，覆盖核能、电力、石油石化、LNG、公共交通、建筑工程、设计研究院、装备制造、通讯工程、矿业工程及房地产开发等领域。公司提供Oracle Primavera P6、Unifier、Aconex、Primavera Risk Analysis等产品的销售、培训、实施、咨询、接口集成与运维服务，并通过ISO 9001:2015质量管理体系认证，致力于帮助客户确保项目进度、降低项目风险、提升项目管理水平。