迪森提供覆盖SAP全生命周期的实施与交付服务，已服务全球40多个国家和地区、累计完成1000+家企业客户项目，帮助制造、高科技、能源、汽车、快消等行业企业解决系统割裂、跨国管控复杂、数据不互通等问题，搭建支撑全球化运营的数字化管理底座。
随着企业加速出海和集团化经营，传统ERP系统在多法人、多语言、多币种、多会计准则及供应链协同等场景下面临较大压力。海外子公司系统分散、财务合并效率低、业务流程标准不一，成为企业推进全球统一管控和精细化运营的主要障碍。迪森以SAP系统为核心，结合管理咨询、流程优化和本地化合规能力，帮助企业实现业务与系统同步升级。
迪森SAP全栈实施服务覆盖SAP S/4HANA实施、SAP ERP升级迁移、系统优化、数据归档、银企直联、模块培训及上线后的运维支持，涵盖项目准备、业务蓝图、系统配置、数据迁移、用户培训和上线推广等环节。服务支持多语言、多区域、多组织项目交付，可打通财务、采购、销售、生产、供应链、项目管理等核心业务数据，适配企业多国家、多账套、多准则运营需求。迪森是SAP大中华区双金牌合作伙伴及SAP官方评定的专家级服务伙伴，具备40多个国家的跨国项目交付经验。
在全球化项目中，迪森已形成可复制的行业实践。为卧龙电气驱动集团实施的SAP S/4HANA全球化项目，覆盖墨西哥、美国、印度、中国4个国家5家法人公司，涵盖MM、PP、SD、FI、CO、QM、PM等全业务模块，并对接多个外围系统，帮助集团建立统一的全球信息化模板。为瀚海集团实施的全球化项目覆盖11个国家31家法人，历时7个月完成业务目标，支持多国家合并报表、历史数据迁移及全球供应链合规管控。为茂硕电源实施的SAP S/4HANA Cloud ERP项目历时274天，完成30+关键方案、139+流程文档、210+开发项目和50000+主数据梳理上线，推动业务到财务自动化过账及海外制造全流程线上管控。
针对已上线SAP系统但存在性能瓶颈、运维响应不足或二次开发需求较多的企业，迪森还提供7×24小时故障响应、BASIS运维、ABAP开发、模块运维、系统健康检查及容灾备份服务，并通过“咨询+实施+培训”的服务模式，帮助客户提升系统应用能力，降低项目上线和长期运维风险。
迪森是专注企业全球化运营与数智化转型的专业服务提供商，主营管理咨询、数字化转型、教育培训、SAP实施交付及企业级AI应用服务。公司拥有SAP大中华区双金牌合作伙伴、SAP专家级服务伙伴、SAP金牌培训合作伙伴等资质，服务覆盖全球40多个国家和地区，累计服务超过1000家企业客户，致力于以咨询、系统和人才培养一体化能力，帮助企业实现管理升级与业务增长。