迪森助力茂硕电源完成SAP S/4HANA Cloud ERP升级项目，历经274天完成系统上线，梳理并落地30+项关键方案、139+份流程文档、210+项开发项目及50000+条主数据，帮助企业实现业务财务一体化与全球业务协同。
随着制造企业海外业务扩张，传统ERP系统普遍面临产销协同不足、跨公司交易复杂、海外制造难以统一管控、数据分散在OA、MES、SRM等多个系统等问题。SAP升级不只是技术版本迁移，更涉及业务流程、数据治理、财务核算和全球化运营模式的整体优化。
针对茂硕电源在海外业务整合、集团管控和成本核算方面的需求，迪森围绕SAP S/4HANA Cloud ERP构建复杂企业管理架构及财务、管理报表合并体系，建立精细化产品成本计划和准实时实际成本核算体系，实现集团端到端成本还原。同时，项目完成跨公司销售、需求计划、采购库存、CKD及海外制造等核心流程优化，并实现与OA、MES、SRM等外围系统的集成。
项目上线后，茂硕电源实现业务到财务自动过账，利润中心核算进一步细化，财务与业务数据具备可追溯能力；跨公司销售通过单一销售单据完成公司间全流程处理，库存周转效率得到改善，CKD及海外制造业务实现线上化管控。项目完成后，茂硕电源授予迪森“优秀服务商”荣誉称号。
迪森是专注企业全球化运营与数智化转型的专业服务提供商，提供管理咨询、SAP实施与运维、企业级AI Agent、教育培训及出海解决方案。同时，迪森是SAP大中华区官方实施及培训双金牌合作伙伴资质，并获评SAP专家级服务伙伴，服务覆盖全球40多个国家和地区，累计服务超过1000家企业客户。