近日，华赛咨询持续推进ASPICE汽车软件过程咨询认证服务，面向整车厂、Tier1供应商及汽车零部件企业，提供流程梳理、标准培训、预评估和正式评估辅导，帮助客户将车载软件研发要求转化为可执行、可审计、可持续优化的管理体系。
随着智能汽车和软件定义汽车加速落地，主机厂对供应商的软件开发成熟度、交付一致性和过程合规性要求持续提高。对于研发型汽车企业而言，如何在满足准入标准的同时，把需求管理、测试验证、配置管理和质量保证真正落到日常流程中，已成为普遍关注的核心问题。
围绕ASPICE认证的关键环节，华赛咨询形成了从诊断、建体系到落地辅导的全流程服务能力。公司长期专注研发管理标准化咨询，拥有2名中国籍CMMI高成熟度主任评估师、12名中国CMMI主任评估师、10名外籍CMMI主任评估师，年均服务约200家企业，可结合实际研发场景提供更贴近业务的流程改进建议。
在汽车行业服务方面，华赛咨询已为吉利、比亚迪、广汽、理想、蔚来等车企及多家汽车零部件厂商提供ASPICE咨询认证服务。相关项目聚焦车载软件研发准入、过程规范化和交付可控性，帮助企业将标准要求沉淀为日常管理动作，为后续与主机厂协同和项目推进提供支撑。
关于华赛咨询
深圳华赛信息咨询有限公司专注研发管理标准化咨询，围绕CMMI、ASPICE、Scrum、IPD及企业AI赋能等方向，为软件、汽车电子、智能制造等行业客户提供流程梳理、培训、预评估、正式评估辅导和持续优化服务，助力企业提升研发效率、产品质量与交付可控性。