上海华彩管理咨询有限公司

主要以项目制定制化咨询服务收费，按咨询项目签订服务合同收取项目服务费，服务内容包括十五五规划编制、集团战略、集团管控、国资国企改革、人力资源管控、内控与风险管理、穿透式监管等。 服务方式包括：管理咨询项目服务，包括调研诊断、解决方案设计、改革落地辅导、专题培训、常年管理顾问。

央企与大型国企：中石油集团、中航工业集团、中国移动集团、中粮集团、五矿集团、南航集团、招商局集团、宝钢集团、中国邮政、茅台集团等。 国资委：国务院国资委、上海市国资委、重庆市国资委、浙江省国资委、四川省国资委、陕西省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、山东省国资委、河南省国资委、河北省国资委、云南省国资委、山西省国资委、辽宁省国资委、吉林省国资委、厦门市国资委、杭州市国资委、南京市国资委、武汉市国资委、宁波市国资委、无锡市国资委、西安市国资委、三亚市国资委。 地方国有平台集团：河北交投集团、南宁城投集团、云南交投集团、陕西长安汇通集团、河北水利发展集团、新疆文旅投资集团、湖北机场集团、榆能集团、义乌市场发展集团等。 民营多元化集团：沙钢集团、广厦集团、扬子江药业、河南卫华重型机械、北京高视远望科技、华北水利水电工程、重庆棕榈泉房地产、江苏新宁现代物流、上海元祖梦果子、浙江蓝特光学、杭州申联环保、星牌健康管理、永正控股集团、山东汇丰石化、山东华兴机械、贵州宏立城、浙江万里扬、内蒙古伊泰、北京华远、渝商投资、德诚黄金、广厦控股、宗申产业、华设设计、郑州宇通、远大物产、江苏高力。 各地国资监管机构、政府部门、开发区管委会，提供国资规划、国企改革专题研究与培训服务。 政府类院校：中央党校、大连高级经理学院、浦东干部学院、井冈山干部学院、深圳改革开放学院、国家会计学院、清华、北大、上海交大、复旦等。

华彩咨询——集团类定制化咨询服务专家，聚焦中国的集团类咨询服务，是国内知名的国资国企改革、集团战略、集团管控、集团组织人力资源、集团风险和内控等领域的咨询服务专家，是国内知名的集团企业综合服务商、企业变革专家。 华彩咨询的业务范围主要覆盖国资委、两类公司、投控类、城投类、交投/高速公路类、铁路/轨道交通类、港口/航运类、大消费/农业类、生态环保类、商贸物流/供应链类、科技/科研院所类、市政公用类、文化旅游类、产投/工投类、金融类、能源化工类、自然资源类、建筑施工/房地产类、园区开发运营类、制造/重工类、机场/航空类等领域。 华彩咨询业务群体主要由拥有资深职业经理、海外或本土知名投资专家、机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成。 迄今华彩已经服务了2000余家咨询客户，其客户的主流都是多元化集团型、投资控股型企业，而且大多数即扎根于传统产业，同时又横跨服务及金融两头。这样的一个客户结构决定了华彩的集团战略和管控咨询的坚实基础和操作性。华彩是国务院国资委《中央企业管控模式研究》、《中央企业管控机制和能力建设》课题主要承担单位，中央企业管理提升指导丛书《企业集团管控》编著单位。 华彩咨询荣列国家发改委第一批品牌管理咨询机构，工业和信息化部指导发布的第一批全国企业管理咨询机构推荐名录；在中国企业联合会评定的“中国管理咨询机构50大排行榜”中，常年名列前五！

1996年：华彩创立；中国唯一一家只专注集团管控的咨询公司 1998年：管控排行榜独家研究与发布机构 2000年：是国务院国资委《中央企业集团管控》课题组副组长单位，华彩咨询的多位专家，是该课题组成员 2002年：入选国务院工业和信息化部第一批全国企业管理咨询机构推荐名录 2006年：成为国务院大型企业领导人培训班、大连经济干部管理学院、国家会计学院管控体系唯一咨询长年培训单位 2015年：22省国资委管控体系咨询培训机构；服务集团客户突破700余家 2017年：华彩咨询连续5年荣获中国管理咨询机构50大前5名 2019年：国务院国资委全国国资十四五规划课题组成员；中央企业十四五规划课题组专家单位；白万纲总裁聘任为天津市国企改革工作专家委员会委员 2026年：华彩咨询通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证

上海华彩管理咨询有限公司工商注册主体成立于2002年，创始人白万纲担任公司总裁，是中国集团战略与集团管控专家、国资国企改革咨询服务专家。咨询团队早期汇聚来自国际咨询机构、投资银行背景专业人员，国内较早开展母子公司管控咨询业务，提出基于资本运作和产业组合的集团战略、基于内控和风险管理的集团管控本土咨询理论体系。公司三十余年专注集团类咨询赛道，不追求泛化咨询业务，集中服务央国企、地方国资平台与大型民营集团，积累三千以上咨询合作案例，出版七十多部专业著作，形成自有咨询产品体系。团队坚持立足中国企业现实，拒绝直接照搬国外管理模型，面向国资国企改革、集团管控治理提升输出定制化落地解决方案，长期受邀各地国资委、大型集团开展专题项目咨询与授课服务。

企业使命：支撑集团企业发展，助力中华民族复兴。 企业文化：专业、责任、创新、成长。 经营理念：聚焦集团企业服务，打造适配中国本土集团企业的管理咨询体系，打破外资咨询垄断，输出具有自主知识产权的管理方法工具，致力于提升国内大型集团企业综合管理实力。

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