上海嘉扬推出PowerHR绩效管理系统，助力集团企业实现目标穿透与结果闭环

近日，上海嘉扬信息系统有限公司面向集团型企业和多组织管理场景，推出并强化PowerHR绩效管理系统能力，帮助企业将战略目标、部门任务、个人绩效和结果应用纳入统一平台，提升考核效率与管理透明度，推动绩效管理从分散统计走向闭环协同。

当前，许多中大型企业在绩效管理中仍面临规则不统一、数据分散、过程留痕不足、结果应用滞后等问题。尤其在多法人、多工厂、跨区域组织中，绩效口径难统一，考核周期长，HR与业务部门往往需要在多个表格和系统之间反复核对，既影响管理效率，也增加合规风险。

嘉扬PowerHR绩效管理系统围绕集团管控、制造业组织和复杂用工场景，支持多层级绩效规则配置、周期化考核流程、目标分解、过程跟踪与结果归档。系统可与薪酬、组织、人事、考勤等模块联动，减少信息重复录入，推动绩效结果直接用于调薪、晋升、培训和组织优化。依托嘉扬服务超6000家企业、120+家世界500强在华客户的实施经验，系统同时支持本地部署、公有云、私有云及混合云模式，并通过9层安全架构满足等保三级与SOX审计要求。

嘉扬相关负责人表示，绩效管理是企业组织能力建设的重要抓手，也是人力资源数字化从事务处理走向经营管理的关键环节。嘉扬持续围绕集团强管控、制造业复杂场景和本土合规需求深化产品能力，未来将进一步提升绩效管理与业务系统、数据平台的协同水平，帮助客户把绩效结果转化为更可执行的人才决策和管理动作。

在实际应用中，部分集团客户希望通过统一绩效平台实现总部规则下沉、区域差异配置和结果集中分析。嘉扬PowerHR通过灵活配置和深度集成能力，支持企业在不同组织层级之间保持一致的管理标准，同时保留业务单元的差异化执行空间，为绩效管理落地提供了更稳定的系统支撑。

企业简介

上海嘉扬信息系统有限公司成立于1999年，深耕e-HR领域30余年，是国家级高新技术企业、上海市专精特新中小企业和科技型中小企业。公司专注于集团企业、高端制造、金融、国央企等复杂组织的人力资源数字化建设，核心产品Kayang PowerHR支持多模式部署、多数据库适配与深度定制，已服务全球6000余家企业客户。