SEEBURGER赋能奥迪一汽新能源供应链协同，集成1000+供应商

在汽车产业加速电动化转型的背景下，SEEBURGER为奥迪一汽新能源打造供应链数字化协同方案，帮助其实现1,000+供应商无缝集成、200,000+次JIS拉动与20,000+次发货交付，提升供应链响应效率与全链路可视化能力。

供应链协同成为新能源汽车制造的关键能力

随着新能源汽车产业持续扩张，整车企业对供应链稳定性、实时性与合规性的要求不断提高。对于高端汽车制造企业而言，供应链不只是交付通道，更是保障生产节拍、控制成本与支撑本地化运营的核心基础设施。

在多层级供应商协同、混合包装管理、JIS序贯供应和数据标准统一等场景下，企业往往面临接口复杂、信息不透明、人工操作多、系统割裂等问题。如何在坚持全球质量标准的前提下，实现本土供应链高效协同，成为行业普遍关注的课题。

以BIS平台打通SAP与供应商网络

针对奥迪一汽新能源的业务场景，SEEBURGER基于商务集成套件（BIS）构建数字化供应链协同平台，成功集成SAP S/4HANA，实现从要货计划、运输协同、发票校验到数据安全管理的全流程衔接。

方案同时提供WebEDI普惠接入能力，为信息化能力较弱的供应商提供浏览器端入口，支持轻松创建运输单和到货单，降低接入门槛与实施成本。针对复杂包装结构，SEEBURGER依据VW标准设计解析逻辑，支持包装协议结构化存储，并提供手工与自动打包两种模式，适配不同业务需求。

在合规与可视化方面，平台内置VDA标准校验规则，可实现从要货、发货、在途到收货的全流程跟踪，进一步增强数据一致性、审计合规性与供应链透明度。

量化成果验证协同价值

此次项目实现了以下成果：

• 1,000+供应商无缝集成
• 10,000+种零部件协同管理
• 4,500+次批量要货指令高效处理
• 200,000+次JIS拉动稳定执行
• 20,000+次发货交付顺利完成

上述结果表明，统一的集成平台不仅提升了供应链响应速度，也为高端新能源汽车制造中的本地化协同、低碳运营和长期降本提供了支撑。

高管观点：以统一集成能力服务复杂制造场景

SEEBURGER相关负责人表示，奥迪一汽新能源项目体现了公司在汽车供应链数字化领域的长期积累，也与SEEBURGER持续深耕企业级集成平台的战略高度一致。

“我们始终聚焦客户在复杂供应链协同中的实际需求。面对多供应商、多标准、多系统并存的环境，企业需要的不只是接口连接，而是能够支撑业务连续性、合规性和扩展性的统一集成能力。未来，SEEBURGER将继续围绕汽车及高端制造行业，深化B2B/EDI、SAP集成与供应链协同能力建设。”

合作方视角：支撑本地化与可持续发展目标

通过引入SEEBURGER数字化集成方案，奥迪一汽新能源进一步强化了供应链本地化协同能力，提升了对生产节拍和市场需求变化的响应效率。

项目在减少人工投入、降低操作错误率的同时，也为新工厂实现零排放与碳减排目标提供了数字化支撑，成为高端新能源汽车供应链协同的实践案例。

关于SEEBURGER

SEEBURGER成立于1986年，2006年进入中国，总部位于德国布雷滕（Bretten），中国总部位于上海，并在北京、西安、香港、深圳、广州设有业务布局。公司专注于企业级B2B/EDI与数字化集成，服务全球14,000+客户，业务覆盖汽车、制造、物流、医药、零售、快消、金融科技等多个行业。SEEBURGER商务集成套件（BIS）可支持MFT、B2B/EDI、API、EAI/A2A、ESB、IIoT及ERP集成场景，致力于为企业提供世界一流的集成服务。