深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司持续推动 Oracle P6 软件 在大型工程与科研项目中的落地应用。围绕核电及研发设计场景，公司帮助客户将 9 个项目计划合并为 1 个统一计划，作业数量超过 10 万条，为项目进度协同、分层管控和可视化监控提供了支撑。
大型基建、核能、电力和设计研发项目普遍存在参与方多、计划层级深、变更频繁等问题。传统表格化管理难以支撑多项目并行，进度偏差、资源冲突和风险预警往往滞后，管理层也很难在同一平台上实时掌握项目全貌。
Oracle P6 企业级项目组合管理 面向复杂工程场景，支持多层级 WBS 分解、资源优化分配、关键路径分析、赢得值管理和计划差异分析。系统可支持不少于 20 层项目分解、25 层 WBS，并可对项目、WBS、作业、资源等维度进行下钻分析，帮助企业把计划、执行、反馈、纠偏纳入同一管理闭环。同时，系统支持与 MS Project、Excel 等工具的数据交换，便于既有业务平滑接入。
在中国原子能科学研究院、中广核研究院等项目中，普华宇鹏基于 P6 提供了产品供应、部署实施、咨询培训与持续支持服务，推动多角色、多合作方在统一平台上协同工作。相关项目实践显示，统一计划后，领导层可实现可视化监督，控制层可推进计划体系建设，执行层可完成任务即时反馈，项目管理的时效性和透明度进一步提升。
作为 Oracle 金牌合作伙伴，普华宇鹏长期专注项目管理整体解决方案，已形成从软件产品、实施咨询、培训到运维支持的完整服务链条，服务客户覆盖电力、核能、石油石化、交通、制造、设计院等多个行业。
**企业简介：**深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司成立于2008年，是企业级项目管理整体解决方案供应商，专注 Oracle Primavera P6、Unifier、Aconex、Primavera Risk Analysis 等产品的销售、实施、咨询、培训与运维服务，服务客户超500家，覆盖核能、电力、石油石化、交通、制造、设计研究院等领域。