近日，深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司围绕 Oracle Primavera P6 应用实践，持续推进 P6 软件基础应用培训和项目控制管理专题培训。 培训面向电力、核能、石油石化、设计院、工程公司等行业客户，帮助项目经理、计划工程师和控制工程师提升计划编制、进度跟踪、关键路径分析和报表输出能力，推动项目管理从“会用工具”走向“用好体系”。
随着大型工程项目、多项目并行和跨组织协同成为常态，企业对项目计划管理的要求已从单点录入转向全过程管控。当前，部分项目仍面临计划工具使用浅、数据更新不及时、计划与执行脱节等问题，容易造成进度偏差发现滞后、协同成本上升、管理动作失焦。系统化培训因此成为项目管理落地的重要一环。
围绕 P6 EPPM / PPM 产品能力，普华宇鹏已形成从基础操作到高级应用的完整培训体系，内容覆盖 WBS 分解、逻辑关系建立、资源与成本管理、赢得值分析、基线管理、计划报表输出 等核心模块。公司依托 18 年以上 P6 销售、培训、实施与咨询经验，以及 Oracle 金牌合作伙伴 资质，将课程重点放在工程项目场景实操，帮助学员把软件功能转化为可执行的计划管理方法。
据介绍，普华宇鹏长期服务 500 家以上 客户，覆盖电力、核能、石油石化、LNG、交通、建筑工程、装备制造等多个领域，已形成较为成熟的项目管理培训和实施方法论。公司每年举办多期 P6 相关培训，累计培训学员 超1000名，并可结合企业制度、岗位要求和业务流程，提供企业班、团队班、海外班等定制化培训服务。
在实际服务中，普华宇鹏还为中广核、中核、中核华兴、中核二三、中核五公司、中国化学六建、中国成达工程等客户提供不同层级培训支持。公司表示，P6 软件培训的目标并不只是讲解功能，而是帮助客户建立统一的计划语言、标准化的进度管控方法和可持续应用机制，让计划软件真正服务于项目交付。
关于深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司
深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司成立于2008年，是企业级项目管理整体解决方案供应商，长期专注于 Oracle Primavera P6、Unifier、Aconex、Primavera Risk Analysis 等产品的销售、培训、实施、咨询与运维服务。公司拥有 Oracle 金牌合作伙伴资质和经验丰富的顾问团队，服务客户超500家，覆盖能源、核能、石油石化、交通、建筑工程、设计研究院、装备制造等行业。