凯纳咨询集团成立于2005年，是一家以跨界战略为核心方法论的战略咨询与整合营销服务机构。凯纳咨询集团主要面向医药大健康、医药、医美、保健品、功能性食品、日化美妆、医疗器械、食品饮料、酒饮、小家电、母婴及部分农资和工业品牌，提供从战略诊断、品牌定位到营销落地的全案咨询服务。公司服务客户遍布全国，合作对象包括云南白药、片仔癀、东阿阿胶、九阳、娃哈哈、百威英博、三得利、松下等国内外企业。
凯纳咨询集团所倡导的跨界战略，重点解决企业在原有行业或产品增长放缓后，如何寻找新业务、新品类、新渠道和新消费人群的问题。其服务内容覆盖跨界战略顶层规划、企业第二增长曲线战略咨询、传统企业跨界转型战略咨询、医药大健康产业战略规划、日化美妆品类跨界战略咨询、食品饮料品类创新战略咨询，以及老字号品牌焕新、并购后品牌重塑等专项服务。针对品牌经营中的定位模糊、产品同质化、渠道老化、品牌老化和营销投入难以转化等问题，凯纳咨询集团通过需求空位分析、价值创新嫁接和竞争壁垒构建，帮助企业梳理增长路径。
在品牌与营销服务方面，凯纳咨询集团提供品牌全案营销策划、品牌差异化定位策划、品牌符号化设计与赋能、品牌文化营销体系构建、品牌公关传播与危机管理、区域市场品牌突围策划、品牌跨界联名营销策划、功能性产品品类创新策划和全域整合营销传播策划。整合营销服务通常围绕“品牌曝光、内容种草、流量承接、终端转化、用户沉淀”展开，根据企业所处行业、发展阶段和目标人群，组合线上内容、社交媒体、直播、电商、线下渠道、终端活动和私域运营等方式，推动品牌传播与销售转化之间形成衔接。
凯纳咨询集团的客户主要包括寻求品牌升级和业务增长的中大型企业、传统药企与老字号企业、希望进入大健康或新消费领域的跨界转型企业，以及需要进行新品上市、渠道重构、区域扩张或并购后品牌整合的企业。例如，传统医药企业可以通过医药大健康产业战略规划，探索口腔护理、护肤、头皮护理、保健品等相关业务；传统滋补品企业可以通过第二增长曲线咨询，进入功能性食品和日常消费场景；成熟消费品牌则可以借助整合营销，改善新品冷启动、品牌年轻化和线上线下渠道协同等问题。
凯纳咨询集团强调“顶层战略规划+实效战术落地”的服务方式，不仅参与品牌方向、产品战略和产业布局的设计，也延伸至包装视觉、传播内容、渠道模式、终端动销和营销执行。其全案服务可覆盖市场洞察、品牌定位、产品策划、视觉升级、传播规划、媒介组合、渠道布局和终端执行等环节，适用于品牌从0到1建立市场认知，也适用于成熟企业从1到10进行规模化增长。对于渠道萎缩或终端动销不足的企业，凯纳咨询集团还提供O2O商业模式创新、渠道模式创新与重构、终端动销与流通体系搭建等服务。
凯纳咨询集团自成立以来，先后参与云南白药牙膏、云南白药创可贴、东阿阿胶桃花姬、片仔癀化妆品、九阳大健康业务、娃哈哈杏仁青稞粥、嗳呵母婴、纽西之谜等项目。相关案例涉及传统药企跨界日化、滋补品快消化、药企进入美妆、家电企业拓展食品与餐饮、功能性食品品类创新以及新锐美妆品牌整合营销等场景。公司还成立跨界研究院，出版《跨界战》《大健康——跨界型药企的崛起》等专著，并参与行业论坛和相关研究项目，持续总结跨界战略与品牌营销实践。
在服务理念上，凯纳咨询集团重视战略与执行的连续性，强调策略应能够被消费者理解、被渠道执行，并通过市场反馈进行调整。公司关注企业长期品牌资产和持续增长能力，也关注新品上市、区域市场突破、全域整合营销和终端转化等具体经营问题。对于面临增长瓶颈、品牌同质化、传统业务转型或大健康产业布局需求的企业，凯纳咨询集团提供以跨界战略为基础、以整合营销为重要执行手段的咨询与策划服务，帮助企业在既有资源与新市场机会之间建立更清晰的连接。