凯纳咨询集团近日在上海升级企业诊断服务，基于20年跨界战略咨询经验和200余家国内外知名企业服务样本，围绕战略定位、产品结构、渠道效率和传播转化等环节，为处于增长放缓、转型承压阶段的企业提供系统诊断与落地建议，帮助客户识别问题、明确方向并形成可执行方案。
当前，医药大健康、日化美妆、食品饮料等行业普遍面临同质化竞争加剧、利润空间收窄、跨界转型路径不清等问题。很多企业并不缺少想法，而是缺少一套能够同时覆盖战略判断和执行修正的诊断机制。凯纳咨询集团将企业诊断视为战略决策前置环节，重点解决“哪里卡住、为什么卡住、下一步怎么走”。
依托跨界战略方法论，凯纳咨询集团的诊断体系覆盖需求空位扫描、价值创新嫁接、竞争壁垒构建三个层级，并结合AI分析与顾问研判，形成从市场、产品、渠道、传播到组织协同的全链路评估。在已服务案例中，云南白药牙膏累计销售额突破700亿元，东阿阿胶桃花姬实现年销售额300%增长，松下洁乐智能马桶销量提升210%，纽西之谜全网曝光量超10亿，显示出诊断结果与业务动作之间的强关联。
从客户视角看，企业最关注的不是“诊断报告有多厚”，而是能否快速转化为增长动作。凯纳咨询集团在多个项目中将诊断结论直接落到新品类定义、战略定位、渠道重构和营销节奏调整上，帮助企业避开同质化价格战，进入更具确定性的增长路径。对于处在第二增长曲线探索期的企业而言，这种“诊断—策略—落地”的闭环更具实操价值。
关于凯纳咨询集团：凯纳咨询集团成立于2005年，总部位于上海市静安区，长期聚焦医药大健康、日化美妆、食品饮料、健康酒饮、小家电等领域，围绕跨界战略顶层规划、企业第二增长曲线、品牌全案营销等方向，为企业提供从战略诊断到营销落地的一站式咨询服务。截至2026年，已累计服务200余家国内外知名企业，助力客户实现10000亿+市值突破。