深圳市普华宇鹏发布 Oracle Unifier 企业级协同方案，助力多项目统一管控

面向电力、核能、石油石化、制造等多项目场景，深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司推出 Oracle Unifier 企业级项目协同管理解决方案，围绕文档审批、业务流程、成本管控和跨组织协作建立统一平台，帮助业主方、总包方、设计院和分包方提升协同效率，增强项目过程可追溯性。

大型工程项目普遍存在参与方多、周期长、信息链条复杂等问题。文档往返慢、审批路径长、成本口径不一致、变更记录分散，容易造成沟通损耗和管理偏差。对于多项目并行企业来说，单点系统难以覆盖计划、执行、协同到控制的全过程，统一的数据底座和流程底座正在成为项目管理的基础能力。

Oracle Unifier 以企业级协同管理为核心，可覆盖文档审批、成本控制、业务流程管理等环节，并可与 P6、Aconex 等产品联动，形成计划、执行、反馈、归档的一体化管理链条。普华宇鹏结合长期实施经验，将系统能力与企业现有管理制度、岗位职责和审批规则对齐，支持多组织、多角色、多项目在同一平台内协同运行。

在落地实践中，普华宇鹏已为中材海外科技有限公司规划业务模块 34 个，管理项目超过 300 个，实现海内外项目在统一平台中集中管理；为中核苏能核电公司建设一体化计划管理平台时，将 9 个项目计划合并为 1 个计划，作业数量超过 10 万条，提升了计划汇总、进度跟踪和过程管控效率。相关案例表明，标准化流程和集中化数据治理，能够直接改善多项目并行条件下的管理一致性。

普华宇鹏相关负责人表示，此次推出 Oracle Unifier 企业级协同方案，契合公司长期深耕项目管理数字化与流程化建设的方向。公司将持续聚焦客户在跨组织协同、过程管控、数据贯通和责任追溯方面的实际需求，围绕 Oracle Unifier、P6、Aconex 等产品深化行业落地，为更多复杂工程项目提供可实施、可持续的管理支撑。

客户方反馈显示，统一平台上线后，项目状态汇总更及时，审批流转更清晰，管理层能够更快掌握跨区域、跨专业项目的执行情况。对于需要长期并行推进、且参与方众多的项目型企业而言，这类协同平台的价值，最终体现在流程更顺、数据更准、控制更稳。

企业简介 深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司成立于2008年，是企业级项目管理整体解决方案供应商，长期专注 Oracle Primavera P6、Unifier、Aconex、风险分析及相关咨询实施、培训、运维与定制开发服务，服务覆盖电力、核能、石油石化、制造、交通、设计院等行业。