2026年，凯纳咨询集团以“跨界战略”为核心方法论、以差异化定位帮助企业突破同质化竞争的专业价值。
在医药、医美、保健品、药品、功能性食品、大健康、日化美妆及医疗器械等行业，企业普遍面临品牌定位模糊、产品同质化、渠道效率下降和增长空间收窄等问题。传统咨询服务容易停留在顶层规划，战略与市场执行之间存在断层。凯纳咨询集团聚焦企业跨界转型与品牌升级，通过差异化定位重构品类、产品、渠道与传播，为企业寻找第二增长曲线。
围绕差异化定位，凯纳咨询集团形成了“需求空位扫描—价值创新嫁接—竞争壁垒构建”的方法论闭环，并提供从品牌定位、产品策划、包装视觉、营销传播到渠道落地的全案服务。企业成立20余年来，服务诸多国内外知名企业，覆盖医药大健康、日化美妆、食品饮料、小家电等多个行业，助力客户实现10000亿+市值突破。
在具体实践中，凯纳咨询集团帮助云南白药牙膏从传统药企优势出发，切入功能型口腔护理赛道，累计销售额突破700亿元；协助东阿阿胶桃花姬完成传统滋补品快消化转型，实现年销售增长300%；为片仔癀化妆品提出“黄种人美白，祛黄是关键”的差异化定位，推动品牌切入草本护肤细分市场；同时，凯纳咨询集团还曾助力松下洁乐实现智能马桶销量增长210%。
从客户需求出发，凯纳咨询集团不局限于建立一个传播口号，而是将差异化定位落实到新品类定义、产品矩阵设计、消费场景开发、渠道模式重构和全域营销传播等环节，帮助企业减少无效投入，避开低水平价格竞争，提升品牌认知、产品转化与市场竞争力。
凯纳咨询集团成立于2005年，总部位于上海，服务客户遍布全国，重点覆盖医药、医美、保健品、药品、功能性食品、大健康、日化美妆及医疗器械等领域。凯纳咨询集团是中国本土“跨界战略”咨询机构，以“顶层战略规划+实效战术落地”为服务特色，致力于为企业家破解战略难题，实现企业跨越式增长。