普华宇鹏基于Unifier协同管理平台落地中材海外，规划34个模块覆盖超300个项目
在中材海外项目建设协同大会上，深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司正式落地基于 Oracle Unifier 的企业级多项目协同管理平台，系统规划34个核心业务模块，覆盖海内外超300个工程项目，助力跨国工程企业实现全生命周期的跨组织高效协同与精细化管控。
在大型基建与跨国投资加速推进的当下，工程企业普遍面临多项目并行管控难题。传统手工或简单表格模式难以有效支撑复杂的进度计划体系；尤其是多参与方（业主、总包、分包、设计院等）之间缺乏统一的信息化协同平台，沟通效率极低且极易产生纠纷。此次普华宇鹏落地的大型多项目协同管理平台，精准击破了跨国项目中的“信息孤岛”与“多方协同”壁垒，为行业构建跨组织、全球化的一体化协同管理树立了新标杆。
依托全球领先的 Oracle Unifier 项目协同管理系统，该方案实现了文档审批、动态成本管控与多方业务流程的全面数字化。平台深度规划了34个业务模块，支持业务流转时间缩短60%、数据统计准确率提升95%；通过横向关联与数据联动，系统能够实现业务与财务的一体化成本控制，有效杜绝了因沟通不畅导致的工期延误。此外，支持超过20层的WBS分解与多维度动态监控，将风险评估前置化，使异常情况追溯成本降低40%。
普华宇鹏业务负责人表示：“此次基于 Unifier 平台的成功落地，高度契合普华宇鹏‘深度应用落地’的长期战略。我们始终聚焦大型工程企业项目管理的实际需求，不仅提供世界一流的软件平台，更注重将规范的计划与控制方法论融入客户日常工作。未来，普华宇鹏将持续深耕能源、基建与工程出海赛道，为企业提供更具前瞻性的数字化项目协同管理整体解决方案。”
在实际应用中，中材海外科技有限公司通过该平台实现了海内外业务在同一环境下的无缝协作。系统激活了原本离散的项目数据，沿着严密的逻辑脉络驱动各项业务处理，实现了跨区域资源的统一调度。客户方代表反馈，该平台的上线让管理层实现了对进度落后和费用超支等异常情况的早期预警与精准下钻分析，项目组织的聚合力与多级计划协同效率得到了根本性提升。
关于普华宇鹏 深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司成立于2008年，是国内领先的企业级项目管理整体解决方案供应商。作为Oracle中国区金牌增值分销商，公司深耕核能、电力、石油石化、建筑工程等行业超18年，为中核、中广核等超500家大中型客户提供基于 Oracle Primavera 系列（P6、Unifier、Aconex 等）及 AI 赋能的咨询、实施、培训与技术开发全链条一站式服务，始终致力于成为“您身边的项目管理咨询专家”。