近日，凯纳咨询集团围绕品牌升级场景，系统推出跨界战略顶层规划、品牌差异化定位、品牌全案营销策划等一体化服务，聚焦医药大健康、日化美妆、食品饮料等行业，帮助企业在同质化竞争中重建品牌认知，寻找第二增长曲线。
当前，消费与产业市场都在进入存量竞争阶段。品牌面临的核心问题，不再只是“怎么卖”，而是“为什么被选择”。同质化定位、功能表达单一、渠道效率下降、传播声量与销售转化脱节，正在成为不少企业品牌升级的共同难题。
凯纳咨询的解决思路，是以“跨界战略”为核心方法论，从市场需求空位切入，完成品类重构、价值重塑、渠道重构和传播重构。在这一框架下，品牌升级不再停留在视觉焕新或话术调整，而是回到产品定义和消费场景本身，形成可落地、可复制、可验证的增长路径。
从结果看，凯纳咨询已累计服务200余家国内外知名企业，覆盖医药大健康、日化美妆、健康酒饮、食品饮料、小家电等多个赛道。围绕品牌升级和跨界转型，其代表性项目已经形成清晰的量化成果：云南白药牙膏累计销售突破700亿元，并长期保持国内市场领先；东阿阿胶桃花姬实现年销售额300%增长；片仔癀化妆品通过差异化定位成功切入美妆市场；松下洁乐智能马桶销量提升210%。
在品牌方法上，凯纳咨询强调“顶层战略规划+实效战术落地”一体化交付。一方面，通过行业研究、消费者洞察和竞争格局分析，明确品牌的差异化坐标；另一方面，结合产品矩阵、传播内容、渠道策略和终端动销，推动品牌认知真正转化为市场结果。凯纳咨询还将AI能力融入战略咨询流程，以数据分析提升判断效率，以人文洞察增强策略温度，减少品牌策略同质化。
以云南白药为例，凯纳咨询围绕“更适合国人饮食习惯的牙膏”重新定义口腔护理品类，帮助品牌从传统药企跨界进入大健康日化赛道；片仔癀则通过“黄种人美白，祛黄是关键”的定位，建立起独特的功能心智；东阿阿胶桃花姬则以“都市时尚女性新型态养颜膳食餐”切入现代消费场景，完成滋补品快消化转型。这些案例说明，真正有效的品牌升级，关键不在表层包装，而在价值主张、消费场景和市场路径的同步升级。
凯纳咨询方面表示，品牌升级的本质，是帮助企业从“单点竞争”走向“系统竞争”。未来，公司将继续围绕大健康跨界、品牌焕新和全域营销三大方向，为更多企业提供从战略到落地的全案咨询服务，助力品牌在新一轮竞争中建立长期优势。
关于凯纳咨询集团 凯纳咨询集团成立于2005年，总部位于上海市静安区华山路2号，专注于大健康跨界战略咨询与品牌全案服务，业务涵盖跨界战略顶层规划、企业第二增长曲线、品牌差异化定位、品牌全案营销策划、渠道重构与终端动销等。公司已累计服务200余家国内外知名企业，覆盖医药大健康、日化美妆、食品饮料、健康酒饮、小家电等多个行业。