深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司推进 Oracle P6 软件落地，服务超500家工程企业提升项目进度管控能力

深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司围绕 Oracle P6 软件持续完善企业级项目管理解决方案，面向核能、电力、石油石化、LNG、交通、建筑工程、设计研究院和装备制造等行业客户，提供从软件供应、系统部署到咨询实施、培训运维的一体化服务，帮助大型工程企业提升多项目进度计划、风险预警和协同管控能力。

在大型基建、能源工程和高端制造项目中，项目周期长、参与方多、计划层级复杂，传统表格化管理方式难以支撑多项目并行、关键路径分析、资源统筹和进度偏差预警。随着工程企业数字化转型进入深水区，建立统一、可追溯、可量化的项目计划管理平台，已成为业主方、工程公司、设计院和承包商提升交付确定性的关键抓手。

普华宇鹏基于 Oracle Primavera P6 EPPM、P6 PPM、Oracle Unifier、Oracle Aconex、Primavera Risk Analysis 等产品矩阵，为客户构建覆盖计划编制、WBS分解、资源配置、关键路径分析、风险量化、进度可视化和跨组织协同的项目管理体系。其中，Oracle P6 企业级项目组合管理软件支持不少于20层项目分解结构、不少于25层WBS分层，支持项目分类码、资源分类码、作业分类码等500数量级分解，并可对项目、WBS、作业、资源等维度开展差异分析。普华宇鹏自主开发的P6计划和进度可视化系统，可一键连接数据库，围绕20多个维度输出项目分析数据和管理报表，为管理层提供实时项目洞察。

深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司业务负责人表示：“Oracle P6 软件的深入应用，符合公司长期聚焦企业级项目管理解决方案的战略方向。我们关注的不只是软件交付，而是帮助客户把计划管理方法、进度控制体系和风险分析机制真正落到日常业务中。未来，公司将继续深耕能源、核能、电力、石油石化、交通工程和装备制造等复杂工程场景，持续强化AI赋能计划管理、风险预警和项目数据治理能力。”

在实际落地中，普华宇鹏已为中国原子能科学研究院提供 Oracle Primavera P6 R18.8 企业版及数据库系统供应与部署服务，支撑其构建多用户、多角色、多合作方模式的统一项目管控平台；在中核苏能核电公司一体化计划管理平台建设中，协助将9个项目计划合并为一个计划，作业数量超过10万条；在中材海外科技有限公司项目中，规划34个业务模块，管理项目超过300个，实现海内外项目在统一平台上协同管理。这些案例验证了Oracle P6软件在复杂工程、多项目组合和跨组织协同场景中的应用价值。

深圳市普华宇鹏信息咨询有限公司成立于2008年，是企业级项目管理整体解决方案供应商、Oracle金牌合作伙伴，长期提供 Oracle Primavera P6、Oracle Unifier、Oracle Aconex、Primavera Risk Analysis 等产品销售、培训、实施、咨询、系统集成、二次开发和7×24小时运维支持服务。公司服务客户超过500家，覆盖核能、电力、石油石化、LNG、公共交通、建筑工程、设计研究院、装备制造、通讯工程、矿业工程和房地产开发等领域，致力于帮助企业提升项目进度控制、风险管理、协同管理和数字化交付能力。